- 第4節(jié) 名副其實的血汗工廠
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在中國國境內(nèi)以百萬計的工廠中,富士康當仁不讓、理所當然地成為杰出代表。富士康集團1974年在臺灣成立,1988年開始向大陸投資,在大陸擁有8大科技工業(yè)園區(qū),有近50家全資子公司,員工超過80萬人,連續(xù)7年穩(wěn)居中國企業(yè)出口量排行的首位,已成為全球最大的電子產(chǎn)業(yè)專業(yè)制造商,2009年位列《財富》全球企業(yè)500強的第109位。富士康將中國的比較優(yōu)勢(廉價勞力、廉價資源與廉價環(huán)境)在國際分工中運用得淋漓盡致,無以復加。對富士康的評論一如對“中國制造”的評論,五味雜陳。據(jù)說,富士康的“十連跳”使其變成“赴死坑”后,每天依然有上千人要往里擠,同時,每天也有上千人要離開富士康,從希望到絕望只是一線之隔。
作為“世界工廠”,美國向世界貢獻了“泰勒模式”與“福特流水生產(chǎn)線”,日本向世界貢獻了“豐田式生產(chǎn)方式”與“日本式經(jīng)營”。中國“貢獻”的是龐大的“軍事化管理”,富士康將生產(chǎn)程序分工到極致,一個工人每天上班十小時可能要重復裝配一種螺絲幾千次。如此,人最終成了被物化的生產(chǎn)工具,極度枯燥的工作產(chǎn)生的精神重壓,擊垮了一個個年輕的生命。在整個世界日益邁向人性化管理的今天,這種逆歷史潮流而動的生產(chǎn)管理方式,恰恰映射出中國這一“世界工廠”的悲哀。
為了滿足“世界工廠”巨大的能源需求,中國煤礦工人時常要加班,煤炭開采常年以來一直是中國的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。同時,中國一直是當今世界上礦難最多的國家,一些境外媒體將中國的煤炭渲染為“血煤”。2007年,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局原局長李毅中公布了一項數(shù)據(jù):中國煤礦百萬噸死亡率為2.041人(此前是2.83人);同為發(fā)展中國家的印度、南非的煤礦百萬噸死亡率在0.5人左右,是中國的1/4;美國、澳大利亞等國的比率為0.03-0.05人,是中國的1/40、1/50。
燦爛的煙花將單調(diào)的夜空裝扮得五光十色,讓人們得到美的享受,然而制造煙花爆竹是一項危險的工作。目前,全世界3/4的煙花爆竹都是中國制造的。而且,從事這種危險作業(yè)的企業(yè)利潤率相當微薄,其工人的工資十分低廉。
燦爛的煙花與帶血的煤炭映照出中國這一“世界工廠”的無奈。
在中國,煤炭行業(yè)不僅操作起來危險,還帶來大量的污染。煤礦產(chǎn)生的各種廢污水占全國總廢污水量的25%;全國煤炭貯存場有6000多個,多為露天,缺乏防塵降塵設(shè)備,每年產(chǎn)生煤塵1000萬噸左右,運輸中又產(chǎn)生煤塵1100萬噸;煤炭燃燒釋放的廢氣是中國最大的空氣污染源,占全國煙塵排放量的70%,二氧化硫排放量的85%,氮氧化物的67%。李楯:《如何從根本上避免礦難發(fā)生》,《瞭望周刊》2009年第48期。據(jù)官方估計,中國2004年環(huán)境污染的經(jīng)濟成本大約為5120億元人民幣,相當于GDP的3.05%。由于缺乏有效應(yīng)對與切實治理,如今,這個成本恐怕要高得多。
00中國的電腦制造商表示:每臺電腦被生產(chǎn)出來,只能賺到幾個蘋果的錢,但是卻要耗費大量的資源。同樣,中國生產(chǎn)1億條褲子才能換到1架波音飛機,相同的產(chǎn)品收益背后卻存在著環(huán)境成本的不對等。生產(chǎn)1億條褲子比制造1架波音飛機所帶來的環(huán)境損失要大得多,因為印染業(yè)的污染十分嚴重。當今中國,經(jīng)濟發(fā)達程度大致與污染程度呈正比,越繁榮的地區(qū),水越黑,天越灰,煤炭大省山西可能是唯一的例外。在珠江三角洲,月朗星稀的天空不知何時成了人們難得一見的風景,據(jù)說,許多單位的工會專門組織員工到粵北地區(qū)度假、數(shù)星星。目前,中國有1/5的城市空氣污染嚴重,1/3的國土面積受到酸雨侵蝕,90%以上的天然草原退化,3億人喝不上安全飲用水,同時自然環(huán)境日趨惡化。中國的人口資源環(huán)境結(jié)構(gòu)與歐美存在巨大差異,人均資源占有量只相當于歐美國家的幾分之一。發(fā)達國家在人均GDP達到8000-10000美元的時候解決了環(huán)境問題,中國支持不到那一天。潘岳:《反思中國成為世界工廠》,《西部大開發(fā)》2005年第9期。
“世界工廠”不僅污染了河流湖泊、天空大地,也腐蝕了人心。對金錢的崇拜似乎成了時下眾人的唯一信仰。商業(yè)欺詐橫行,摻雜使假比比皆是。國家頂級科學院研制三聚氰胺,著名大企業(yè)用其生產(chǎn)奶粉,在幼兒身上牟取暴利,于法律空隙大做文章。整個社會迷失了方向,逐漸成為資本的俘虜。
“中國制造”利潤微薄,中國勞動者階層的狀況日趨惡化,但中國的富豪階層迅速崛起。據(jù)中華全國總工會統(tǒng)計,自從1983年以來,工資和薪酬在中國GDP中所占的比例持續(xù)縮小,從1983年的65.5%,下降到2005年的36.7%,而同期的資本報酬在GDP中所占的比例上升了20%。相較而言,1961年至1983年間,日本勞動者報酬占GDP比重從39%增至55%,由此帶動家庭消費成為國家經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。中國作為“世界工廠”在國際分工中獲利微薄,且廣大勞動者不能分享國民收入增長的成果,應(yīng)是以消費拉動的中國經(jīng)濟增長乏力、經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變艱難的主要原因所在。沒有“世界加工廠”地位的根本轉(zhuǎn)變,勞動者經(jīng)濟地位的徹底改善,轉(zhuǎn)變中國的經(jīng)濟增長方式只能是空談與妄想。
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