- 第6節(jié) “顧上”，但不能忘了“顧下”
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名人對(duì)你說(shuō)——
勢(shì)利之交，難以經(jīng)遠(yuǎn)。
——諸葛亮
孟嘗君是齊國(guó)的世襲貴族，天子將薛地封賜給他。而他是個(gè)胸懷抱負(fù)、喜好交友之人，常常仗義疏財(cái)，廣攬?zhí)煜沦t達(dá)，最盛時(shí)，前來(lái)投奔他的門客竟然超過(guò)千人。
門客來(lái)自五湖四海，其中有一位名叫馮諼的，此人胸懷天下，行事另類。有一次，馮諼得知孟嘗君封地里的鄉(xiāng)民有一些債務(wù)一直難以收回，便自告奮勇地要求到薛城為孟嘗君收債。臨行前，他問(wèn)孟嘗君：“我收完債后，用不用買些什么回來(lái)？”孟嘗君未及深思，不經(jīng)意地說(shuō)：“你看我家缺少什么就買什么吧。”
后來(lái)，馮諼到了薛地，做了一個(gè)十分“唐突”的決定：他不但沒(méi)有催逼百姓還債，還以孟嘗君之名將契約全部銷毀。老百姓額手相慶奔走相告。馮諼兩手空空回去復(fù)命，孟嘗君見(jiàn)他空手而歸，很是奇怪，問(wèn)他買了什么回來(lái)。馮諼說(shuō)：“你說(shuō)讓‘買你家缺少的’，我考慮你家什么都不缺，唯一缺的是‘義’，我就為你買了‘義’。”
孟嘗君很不高興，心想這個(gè)馮諼，自作主張，不宜重用！一年后，齊王聽(tīng)信讒言，免去了孟嘗君的相國(guó)職務(wù)。孟嘗君只好灰溜溜地回到封地，令他始料不及的是，薛地百姓竟扶老攜幼，夾道相迎。孟嘗君這才悟到馮諼所提到的“義”的重要性。
顧上是求進(jìn)之道，顧下則兼具求進(jìn)與自保兩種功能。馮諼的故事讓我們領(lǐng)悟到，善于顧下也是一種職場(chǎng)溝通與生存的“捷徑”。很多時(shí)候，注意顧下可以助你事業(yè)有成，獲得上級(jí)的賞識(shí)，所以，歷來(lái)有作為者，都很注意把“上得歡心，下得民心”巧妙地結(jié)合起來(lái)，從而使自己立于不敗之地。“顧下”工作做得好了，即便一旦上級(jí)一時(shí)疏遠(yuǎn)你，你也可以憑借良好的群眾關(guān)系，韜光養(yǎng)晦，以圖東山再起，也不至于四面楚歌，腹背受敵，狼狽不堪。
下面是一個(gè)聰明人的例子，以供職場(chǎng)江湖之人學(xué)習(xí)、借鑒：
有一個(gè)小伙子才剛滿24歲就已經(jīng)是部門主管了，而且很有發(fā)展前途。每到各部門主管開(kāi)會(huì)的時(shí)候，他都位列其中，一屋子的中老年人，越發(fā)地顯得他朝氣蓬勃、英氣逼人。開(kāi)會(huì)時(shí)，他總是先聽(tīng)，然后再三言兩語(yǔ)地發(fā)表自己的意見(jiàn)，既中要害，又顯得謙虛，更是令人嘆服。
公司老總對(duì)他也是十分欣賞，對(duì)他的意見(jiàn)和建議十分重視�？墒撬麑�(duì)老總倒不顯得那么親近，而對(duì)老總的得力助手——級(jí)別不如自己的總經(jīng)理秘書(shū)卻出人意料地親近。逢年過(guò)節(jié)，除了去老總那兒登門拜訪外，總經(jīng)理秘書(shū)那里也是必不可少的，且總要拎一點(diǎn)家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)。
大家很奇怪，老總明明是一個(gè)很難得的有魄力、知人善任的人，而那總經(jīng)理秘書(shū)不過(guò)是一個(gè)本事不大、心眼不少的人，他為什么一個(gè)勁兒地對(duì)后者好呢？
于是，有親密的朋友去問(wèn)他，他說(shuō)：“老總是個(gè)正人君子，用不著太多地顧慮和他的關(guān)系，只要你好好干，他對(duì)你就滿意了�？墒牵强偨�(jīng)理秘書(shū)則不然，這種人雖然沒(méi)多少業(yè)務(wù)方面的本事，但他的心都用在為人處世上，他不一定能給你起什么好作用，但如果在背后給你起點(diǎn)消極作用，你也吃不消呀。我之所以和他那么好，就是希望他不要在背后給我做點(diǎn)手腳，那就謝天謝地了。”
那總經(jīng)理秘書(shū)對(duì)小伙子也很好，他經(jīng)常向小伙子通報(bào)一些情況。兩人處得還真不錯(cuò)。
中國(guó)古代的人生智慧，是講究“直迂相濟(jì)”的。所謂“直迂相濟(jì)”，就是要把謀事的直接途徑與間接途徑結(jié)合起來(lái)相互補(bǔ)充，從而能夠更有把握地獲得事業(yè)的成功。下級(jí)欲同領(lǐng)導(dǎo)和諧相處，成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹之人，也應(yīng)該借鑒“直迂相濟(jì)”的道理，把“顧上”與“顧下”結(jié)合起來(lái)。
顧上不顧下，乃是與領(lǐng)導(dǎo)相處的一大忌諱，也是處世哲學(xué)中的一種缺陷。這個(gè)小伙子很聰明，一般人都把注意力放在“一把手”的身上，光顧著討好老總了，對(duì)比自己級(jí)別低的人卻常常忽略掉了。但是總經(jīng)理秘書(shū)雖然不是領(lǐng)導(dǎo)，卻對(duì)很多事情都很了解，也有著不小的決策權(quán)和影響力，在一些問(wèn)題上發(fā)揮舉足輕重的作用；而且，如果他與一把手之間關(guān)系不錯(cuò)的話，你也可以靠在更強(qiáng)大的樹(shù)下，你的前途就不言而喻了。
我們走起路來(lái)是不能只顧目標(biāo)、不顧腳下的，如果我們只顧盯著自己的目標(biāo)，不看腳下是否有些坑坑洼洼或者絆索陷阱，那么我們很容易摔跟頭，不但最終到達(dá)不了目標(biāo)，反而會(huì)使自己遍體鱗傷，鼻青臉腫。
既要與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，也要“顧下”。下級(jí)把顧上與顧下結(jié)合起來(lái)，才能做到真正的成功。只顧上，不顧下，會(huì)給你的工作帶來(lái)很大的麻煩，實(shí)是失敗之道。因此，聰明的人總是非常重視收買人心，打好自己的群眾基礎(chǔ)，既做到不忽視領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，也不忽視群眾的選票。記住，只有兼顧顧下，才能做到真正的顧上。
�。勐殘�(chǎng)溝通寶典］
人在職場(chǎng)，當(dāng)你夾在上司和下屬中間，如何做到既令上司滿意、又使下屬心服口服？
1.向下屬闡述正確的觀念。身為一名職場(chǎng)中人，應(yīng)給自己建立一個(gè)健康的形象，第一步要做的就是：向下屬闡述正確的觀念。這些正確的觀念包括：守時(shí)、高效及遵守規(guī)章制度。不光是言教，還需身體力行。
2.對(duì)下屬誠(chéng)懇親切。做好本職工作，并不代表下屬就會(huì)以你作為榜樣，上行下效，達(dá)到完美配合。道理極簡(jiǎn)單，是人的尊嚴(yán)作祟：雖然明知上司指派的工作必須執(zhí)行，但上司親切的對(duì)待可以令自己感到被尊重；相反，面對(duì)口氣強(qiáng)硬及態(tài)度冷漠的上司，總是感到有點(diǎn)尊嚴(yán)受損，干起事來(lái)不起勁。
3.對(duì)上司不卑不亢。對(duì)待上司畢恭畢敬是無(wú)可厚非的行為，但切忌亂吹亂捧、太過(guò)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。作為下屬，最不屑自己的上司向更高層的人物卑躬屈膝。一個(gè)人有沒(méi)有情操，是看他如何對(duì)待卑微的人物，而不是從他奉承老板的行為中得知。
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