- 第5節(jié) 思維泥潭
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坦率地講,中國(guó)的很多企業(yè),都是伴隨著“機(jī)會(huì)主義”和“投機(jī)主義”成長(zhǎng)起來(lái)的。眾多中國(guó)企業(yè)的發(fā)展,都是依靠短缺的資源和特殊的關(guān)系,并因此而產(chǎn)生了路徑依賴。與生俱來(lái)的機(jī)會(huì)主義和暴利思維,嚴(yán)重地影響著中國(guó)企業(yè)家思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變。這是中國(guó)企業(yè)所面臨的共性問(wèn)題。
但是,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,使得今天企業(yè)轉(zhuǎn)型的成本也越來(lái)越高。面臨全球競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,依靠機(jī)會(huì)和關(guān)系經(jīng)營(yíng)的思路顯然不合時(shí)宜。目前,大多數(shù)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了微利時(shí)代。
另外,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)從增量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪扛?jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品過(guò)剩、需求飽和、增速平穩(wěn)、利潤(rùn)較低便是存量競(jìng)爭(zhēng)的典型特征。企業(yè)每天都面臨著一系列挑戰(zhàn),諸如原材料價(jià)格的不斷上漲、員工工資的不斷提高、人才流失、人民幣升值、環(huán)保的要求、新《勞動(dòng)法》帶來(lái)的影響,等等。
面對(duì)白熱化的競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)企業(yè)家們也意識(shí)到了“不學(xué)則亡”的道理,加入到學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的大浪潮中,不斷地“苦練內(nèi)功”:全面質(zhì)量管理、細(xì)節(jié)管理、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)、標(biāo)桿學(xué)習(xí)、績(jī)效考核,等等,希望學(xué)得“真經(jīng)”以增強(qiáng)企業(yè)生存實(shí)力。
其實(shí),這些做法只能提升企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率,卻不能根本性地解決企業(yè)外部的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。運(yùn)營(yíng)效率的提升會(huì)讓企業(yè)彼此容易模仿跟進(jìn),使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越趨同。而企業(yè)戰(zhàn)略是一種應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力量或者尋找產(chǎn)業(yè)中最薄弱力量的防御性構(gòu)筑,它能讓企業(yè)擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提供給消費(fèi)者獨(dú)特的價(jià)值。
戰(zhàn)術(shù)上的勤奮永遠(yuǎn)也掩蓋不了戰(zhàn)略上的懶惰,如果戰(zhàn)略選擇錯(cuò)誤,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率越高則可能對(duì)企業(yè)愈加不利。用戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的全局觀和消費(fèi)者價(jià)值創(chuàng)新的前瞻性來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè),在現(xiàn)有條件下創(chuàng)造最大的利潤(rùn),才是中國(guó)企業(yè)應(yīng)該追求的目標(biāo)。
所以,我們的企業(yè)家必須緊跟時(shí)代步伐,塑造與時(shí)俱進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)能力,而不是陷入以增量時(shí)代的思維方式,來(lái)解決存量時(shí)代問(wèn)題的思維泥潭。
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