- 第6節(jié) 不要相信想成功必須“像個(gè)男人”
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對(duì)女性而言，在其人生道路上無(wú)疑會(huì)有重重困難需要克服。但做女人本身并不是困難。首先，沒有一個(gè)女人應(yīng)該這樣說(shuō)：“我只不過是個(gè)女人。”如果那樣，那你還敢有多大的奢求或作為？
——瑪利亞•米歇爾（1818—1889年），女天文學(xué)家和美國(guó)藝術(shù)暨科學(xué)學(xué)會(huì)名人堂第一位女性成員
像女人那樣思考
讓世界知道你是誰(shuí)，而不是你應(yīng)該是誰(shuí)。如果你在擺姿勢(shì)，你遲早會(huì)放下這個(gè)姿勢(shì)，那時(shí)的你是誰(shuí)？
——法妮•布萊斯（1891—1951年），喜劇演員
70年代后期，黛博拉•斯蒂芬斯辭掉大學(xué)的工作到一家公司上班，在公司里，女性們很快就認(rèn)識(shí)到，不知什么原因，男性的著裝方式和思維方式很容易取得成功。
這樣的事本不該發(fā)生在我這樣的人身上。因?yàn)榉浅?qiáng)悍和極其聰明的女人一直在影響我的人生。我在大學(xué)里工作的系主任是女的，那時(shí)她是我們國(guó)家最有影響力的二十五位女性之一。我還曾是兩位先驅(qū)研究者愛麗諾•馬克和卡羅爾•杰克琳的學(xué)生，她們發(fā)表了里程碑式的著作《性差別心理學(xué)》。二十三歲時(shí)，我就躊躇滿志，準(zhǔn)備在美國(guó)大干一場(chǎng)，用自己的自信、知識(shí)和激情開辟出一條道路。
短短幾個(gè)月的時(shí)間，我就失去了像女人那樣思考問題的能力，并很快悟出做什么事能得到獎(jiǎng)勵(lì)，做什么事不能得到獎(jiǎng)勵(lì)。在一個(gè)女性為數(shù)不多的公司里，我發(fā)現(xiàn)自己和這里的文化格格不入，所以急需補(bǔ)上這一課。我在辦公桌上放了一本暢銷書《媽媽未教的游戲》，反復(fù)閱讀其中的章節(jié)，并認(rèn)為，只要我嘗試，就能成為他們那樣的人。我去上課，參加培訓(xùn)以提高我所認(rèn)為缺乏的能力。
我的著裝開始變化，避免穿那些顏色鮮亮的衣服，換上牛津布襯衣和裁剪合體的西裝。我把長(zhǎng)發(fā)剪短，甚至開始學(xué)習(xí)打高爾夫球，因?yàn)槲疑磉叺哪行耘笥讯即蚋郀柗蚯�。除了涂睫毛膏，我不再化妝。我還學(xué)會(huì)了打撲克，開始讀《體育新聞》和《華爾街日?qǐng)?bào)》。這樣我就可以在公司與同事有共同語(yǔ)言。
一天，我終于達(dá)到了極限。那天我出差剛回來(lái)，七天的時(shí)間里我去了十五個(gè)不同的城市�；貋�(lái)后，我發(fā)現(xiàn)辦公桌上有一張便條，老板讓我把這次出差的飛機(jī)票費(fèi)用報(bào)給他，上面還附上一句玩笑話：“在紐約，你的購(gòu)物按照男性標(biāo)準(zhǔn)了嗎？”
這讓我忍無(wú)可忍。我沖進(jìn)經(jīng)理辦公室告訴他，整個(gè)公司里凈是一幫小心眼的男人。離開他的辦公室，我把自己鎖在衛(wèi)生間內(nèi)痛哭一場(chǎng)。擦干眼淚，重新涂好花掉的睫毛膏�；氐睫k公室，我心想，決不讓別人看出我的痛苦。
第二天，西海岸分部的老總讓我和他共進(jìn)午餐。我想，肯定我要被炒魷魚了。他誠(chéng)懇地把我讓進(jìn)上座，不斷地詢問我，為什么我認(rèn)為公司的文化有性別歧視存在？為什么我會(huì)覺得對(duì)于我來(lái)說(shuō)很難取得成功？為什么我會(huì)感到不舒服？
“為什么要故弄玄虛？”我想。反正我也會(huì)被炒魷魚，索性就直接告訴他真話吧。出乎我的預(yù)料，他竟然同意我的看法。他告訴我他需要我的幫助，決定改變公司的企業(yè)文化，因?yàn)樗Ｍ灸軌蜷L(zhǎng)久地發(fā)展下去。他說(shuō)他需要人才，他不在乎公司員工的性別、種族，只要是人就行。
現(xiàn)在我已經(jīng)開始化妝，不用再穿扣緊的襯衫上班，甚至開始噴香水。我不用道歉，我發(fā)揮出所有的才能，不用因?yàn)槲沂桥远[藏我的才華。我很快意識(shí)到，當(dāng)我與某種文化格格不入時(shí)，那不是我的問題，而是文化自身的問題。
專注于企業(yè)體制研究的二十多年后，我才弄懂了多年前不可能弄懂的問題，公司文化對(duì)公司員工有著強(qiáng)烈的認(rèn)同影響。男性主導(dǎo)的文化隨著時(shí)間的推移常常會(huì)讓那些最具有競(jìng)爭(zhēng)力和堅(jiān)強(qiáng)的女性開始懷疑自己的能力。
然而，可悲的是，我們必須像男人那樣才能獲得成功，這樣的神話還在大行其道。利茲•瑞所創(chuàng)建的world-wit公司是一個(gè)在線社區(qū)，里面有四萬(wàn)名職業(yè)女性。這位公司的創(chuàng)建人說(shuō)：“我們甚至可以穿上自己愛穿的衣服上班，這有多好。如果你瀏覽一下書店里的書架或大量的婦女培訓(xùn)項(xiàng)目，就會(huì)發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)可觀的書籍資料可以幫助女性解決難題。”
不要僅僅因?yàn)槭桥裕腿ジ淖兣蕴赜械募寄芎投床炝�。公司及其文化必須接受并維護(hù)這種技能及洞察力，而不是改變我們女性本身去適應(yīng)男性標(biāo)準(zhǔn)。也許我們需要繼續(xù)改造職場(chǎng)，使其允許、接受并尋求女性交流和代表的不同方式。
有些公司已經(jīng)擺脫偏見，開始重視女性的價(jià)值，結(jié)果出人意料，神奇的事情發(fā)生了，男性也開始成長(zhǎng)。
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