- 第17節(jié) 保護(hù)匯源如何讓其獨(dú)善其身
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中國商務(wù)部18日正式宣布，根據(jù)中國反壟斷法禁止可口可樂收購匯源。據(jù)悉，這是反壟斷法自去年8月1日實(shí)施以來首個未獲通過的案例。(中新網(wǎng)3月18日電)
鬧騰半年之久的可口可樂并購匯源果汁至今，終于塵埃落定，可口可樂的成為超級飲料巨星的計(jì)劃落空，匯源果汁“傍大腕”，改善困境的夢想破碎。從去年8月份宣布消息之后，社會各界爭論不休。公說公有理，婆說婆有道。有人認(rèn)為可口可樂的并購意圖非常明顯，無非是借機(jī)消滅一個中國市場上的強(qiáng)勁對手，自己掌控匯源的市場，合理調(diào)配產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。不能讓飲料業(yè)巨頭的這次計(jì)劃得逞，應(yīng)保護(hù)我國民族企業(yè)，商務(wù)部理應(yīng)在這次并購案中予以堅(jiān)決制止。而令另一撥人則極力進(jìn)行抨擊，商業(yè)企業(yè)的并購應(yīng)該按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來運(yùn)行，別摻和、上升到民族情感的高度。如今匯源果汁已經(jīng)發(fā)展到一個瓶頸時期，遭遇資金的困惑，運(yùn)行比較艱難，與其慢慢地消耗殆盡，何不在身價較高的時期轉(zhuǎn)手，賣個好價錢。
翹首期盼的結(jié)果出來，我國有關(guān)部門找到一個合理的理由，一部響當(dāng)當(dāng)?shù)姆?mdash;—《中國反壟斷法》徹底粉碎可口可樂的計(jì)劃。這樣的結(jié)果，令一部分人開懷大笑，爭執(zhí)不休的兩撥人好像下注獲勝的賭徒一般，終于可以昂首挺胸，而落敗的一方只有惺惺作態(tài)。這是民族情感戰(zhàn)勝了經(jīng)濟(jì)規(guī)律的一個案例，也是中國反壟斷法實(shí)施后的第一個案例。在兩難抉擇中，商務(wù)部這個“裁判”的判決暫時無法分辨是好是壞，一切只有等候時間這個公平的檢驗(yàn)儀來檢測。
反壟斷法的出臺，致力于打破市場經(jīng)濟(jì)中的壟斷行為，保護(hù)市場的合理競爭，有序運(yùn)行。保護(hù)我國的企業(yè)在競爭慘烈的市場經(jīng)濟(jì)制度下不斷壯大，保護(hù)我國民族企業(yè)的合法權(quán)益。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我國的“企業(yè)航母”數(shù)量不多，參與國際競爭的能力較低。這樣的時代背景下，國家出臺《反壟斷法》進(jìn)行調(diào)控，是個很有必要的舉措。在沒有這部法律保駕護(hù)航的前些年，我們看到我國一個個名牌被外國企業(yè)并購以后，逐漸銷聲匿跡的慘痛教訓(xùn)。比如瑞典的伊萊克斯冰箱并購長沙中意冰箱后，名噪一時的中意冰箱逐漸在市場中消失。
近十年來，隨著我國繼續(xù)深化改革開放，加入WTO以后，外國產(chǎn)品與合資品牌涌入中國市場，接近70%的中國傳統(tǒng)品牌消失了；對外資開放的28個行業(yè)中，21個行業(yè)的半數(shù)以上資產(chǎn)都被外資企業(yè)控制了，各個行業(yè)內(nèi)的前5家企業(yè)基本上都是外資企業(yè)；在我國高新技術(shù)產(chǎn)品的出口中，有80%以上是由外資企業(yè)提供。如果這種趨勢持續(xù)下去，民族產(chǎn)業(yè)和民族品牌的發(fā)展前景是非常黯淡的，甚至整個國家的經(jīng)濟(jì)安全都會難以保障。外資并購中國優(yōu)秀企業(yè)對外國來說是件好事，但對中國來說是一件短期內(nèi)可能有些甜頭、長期來看卻很危險的壞事。
匯源果汁是家民營上市企業(yè)，在此次并購案中，有關(guān)部門在國家、經(jīng)濟(jì)、企業(yè)、股民、消費(fèi)者之間進(jìn)行了權(quán)衡，做出了裁決。此番保護(hù)了匯源果汁，或許還有類似的后來者。如何讓民營企業(yè)在發(fā)展解決存在的困境是我國面臨的一大亟待解決的問題，發(fā)展至今，類似的矛盾越顯突出。匯源主動拋出“橄欖枝”，是因?yàn)樗麄冊庥鲑Y金問題，而無法正常地運(yùn)作，才出此下策，迫不得已。而非想“傍大腕”，有人美其名曰：學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理方法等，地球人都知道，司馬昭之心——路人皆知。進(jìn)行了裁決，擺在匯源果汁面前的，是一番苦惱，不能讓它慢慢地死去，如何繼續(xù)前行，發(fā)展壯大，才是重要的。希望商務(wù)部等有關(guān)部門讓匯源果汁獨(dú)善其身。
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