- 第8節(jié) 最簡單的是最有效的
-
成功源于堅持，更源于放棄談到“堅持”與“放棄”，大家通常都會提倡“堅持”反對“放棄”。但是從我自身的經(jīng)歷來講，“放棄”對我的幫助比“堅持”更大。
1992年，我被分配到天門市人民政府經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作辦公室，成了一名公務(wù)員。這期間我工作認(rèn)真、表現(xiàn)突出，還經(jīng)常在《天門日報》發(fā)表文章，由此獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。又因為在那個年代大學(xué)生還很稀缺，所以單位上上下下對我這個大學(xué)畢業(yè)生都很器重。這樣工作了一年，我便得到了市委駐農(nóng)村工作隊的機會。因為一旦有了下基層的經(jīng)驗，今后被提拔的可能性就會大一點。
在農(nóng)村工作隊工作期間，我有了一些空閑，于是便利用這些時間自己復(fù)習(xí)，打算在學(xué)業(yè)上進一步深造。到了1994年，我抓住機會，考取了人民大學(xué)新聞專業(yè)，此后便離開了天門。
這一走，就意味著我放棄了公務(wù)員這條路，開始了前途不明的北漂生活。當(dāng)時，父母是不贊同我這么做的，因為我當(dāng)時工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，又很受領(lǐng)導(dǎo)的器重，工作前景還是不錯的，而且從農(nóng)村工作隊回來后就可能被提拔。
我理解父母的想法，也明白自己這么做就等于放棄了已經(jīng)擺在眼前的錦繡前程。但是現(xiàn)在回過頭來看，正是這人生中第一次關(guān)鍵時刻的放棄，促使我走到了今天。如果我舍不下當(dāng)時公務(wù)員的工作，就不會有今天的事業(yè)。
在北京求學(xué)期間，我不愿讓父母再那么辛苦地養(yǎng)活我，于是我就找兼職掙錢養(yǎng)活自己。比起在天門老家的悠閑，在北京的日子可謂是艱苦卓絕了。最難熬的要算是在廣電部工作的時候了，工資少得可憐。這時候因為已經(jīng)有了太太和兒子，所以我必須拼了命掙錢才能養(yǎng)活自己，養(yǎng)活家人。
這時我也矛盾過，也考慮過是不是應(yīng)該再回天門當(dāng)公務(wù)員。因為如果這時候回去的話，我已經(jīng)有了更高的學(xué)歷，發(fā)展前景可能會更好。但是年輕人總有一番志向，既然出來了就要咬緊牙關(guān)，再苦也要堅持。
而且北京的發(fā)展空間肯定要比天門大，所以我就放棄了回去的念頭。我告訴自己：咬緊牙關(guān)，哪怕把牙咬出血也要堅持下去。
在廣電部，我經(jīng)常到全國各地去采訪，為企業(yè)拍專題宣傳片。很多企業(yè)當(dāng)時就問我能不能聯(lián)系中央臺做廣告。后來我就留意到，中央臺經(jīng)常會出現(xiàn)“大地廣告藝術(shù)公司”的廣告。我覺得這是個很好的契機，就打算放棄記者工作，從事廣告行業(yè)。正好這時候我又看到《北京青年報》登了“大地”招聘副總的消息，就決定去試一試。
面試的那天見到許總后，我就先把我曾經(jīng)做過的一些策劃報告給他看，然后介紹了一下自己。許總聽完我的介紹，就問我是沖著什么職位來的？我就如實回答是沖著副總。后來許總考慮到我沒有做過副總，不知道能力如何，就有些猶豫。于是我就自告奮勇問他業(yè)務(wù)員的工資是多少？當(dāng)時“大地”業(yè)務(wù)員的工資是600元。我了解到這個情況后馬上就告訴許總，我就從業(yè)務(wù)員開始做起，3個月合格就讓我做總經(jīng)理助理或者副總，不合格我自己走。
就這樣，我拿著600元的工資，開始在“大地”做起了業(yè)務(wù)員。如果按照堅持的思路，我是不應(yīng)該放棄廣電部的工作的。雖然廣電部每個月的工資只有300元，但是做得好的時候，單位會給我一兩千元的獎金。這和“大地”第一個月600元的薪水比起來，還是很有優(yōu)勢的。況且廣電部是不錯的單位，多少人踩破了門檻想去應(yīng)聘都沒有機會，我卻這么輕易地放棄了。
當(dāng)時我想，雖然在廣電部有面子、有光環(huán)，但在“大地”工作更能施展手腳，更符合我的性格。盡管第一個月只有600元的工資，但是如果能在“大地”學(xué)到廣告行業(yè)的知識，鍛煉自己開發(fā)客戶的能力，即使不拿工資，從長遠看也是值得的。
事實證明，我放棄廣電部的工作進入“大地”的做法是正確的。正是從那時候開始，我正式踏入了廣告行業(yè)，一步步找到了事業(yè)的方向，從而建立了自己的企業(yè)。
所以很多時候，堅持并不代表明智，也不代表會走向成功。選擇堅持還是放棄，考量的標(biāo)準(zhǔn)是未來而不是眼前。如果堅持意味著犧牲未來，那么這種堅持就是枷鎖。很多時候，放棄要比堅持更難，因為放棄就意味著面對未知、面對變數(shù)、面對犧牲既得利益，但是往往不放棄就沒有更大的機會、更廣闊的前景。在我創(chuàng)立“互通”之后，同樣也面臨著堅持還是放棄的問題，而且情況更為嚴(yán)峻。2003年“非典”鬧得最兇的時期，許多客戶都縮減了廣告投放，“互通”的業(yè)務(wù)進入艱難時期。再加上前一年，我們被山東的一家企業(yè)搞了合同詐騙，整整損失了200萬，所以公司的資金狀況很不樂觀，當(dāng)時連續(xù)好幾個月都不能正常發(fā)工資。就在這時候，國際四大律師事務(wù)所之一的“畢馬威”事務(wù)所找到了國外一家廣告集團，想要收購“互通”。“畢馬威”幫許多大企業(yè)成功地進行過收購，我在廣告界只有堅持，才不會錯過人生路上的好風(fēng)景。認(rèn)識的一些朋友的公司也有被他們收購的。“非典”對經(jīng)濟發(fā)展造成了很大影響，對廣告行業(yè)的沖擊尤為明顯，所以很多朋友勸我同意收購。
從現(xiàn)實角度講，當(dāng)時公司舉步維艱，是否真的能挺過這一關(guān)的確不好說。況且收購企業(yè)開出幾千萬的價格，并同時許諾我可以保留10%的股權(quán)，這在當(dāng)時的經(jīng)濟嚴(yán)冬下也是個不小的誘惑。這意味著我不必再為“互通”是否能挺過“非典”操心，今后每年也可以比較輕松地拿到分紅。
但是幾經(jīng)思考之后，我還是拒絕了他們。后來，他們開出了更高的價格，但我仍然沒有同意。因為我想，如果我接受這個誘惑，就意味著終止自己的事業(yè)。雖然當(dāng)時我不確定公司能否挺過這一關(guān)，但我還是愿意放手一搏，為我還未完成的目標(biāo)拼一把。我甚至做好了最壞的打算，即便最后公司沒有挺過去，我錯失了這個好機會，我也不會后悔。因為我知道，放棄眼前利益是做事業(yè)所必須付出的代價。
現(xiàn)在，“互通”已經(jīng)走過了12年，它不僅熬過了“非典”，熬過了“金融危機”，而且開啟了越來越廣闊的事業(yè)版圖。
- 最新書評 查看所有書評
-
- 發(fā)表書評 查看所有書評
-
京公網(wǎng)安備11010202007521號