- 第4節(jié) 團(tuán)隊正能量完整版目錄
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目錄：
前言 讓我和我周圍的人發(fā)揮出無限正能量
導(dǎo)讀 打造一支產(chǎn)生卓越績效的團(tuán)隊
第一章 只有正能量團(tuán)隊能創(chuàng)造奇跡
專注于你的團(tuán)隊
做成功的建設(shè)者
注重團(tuán)隊正能量的建設(shè)而不僅是個人目標(biāo)
你是一個建設(shè)者還是一個私利追逐者
打造團(tuán)隊正能量：從自己開始
第二章 正能量團(tuán)隊的核心
了解你的核心職責(zé)
定位自己的角色
你可以擁有多重角色
確保流程順暢
正能量不足時應(yīng)該這樣調(diào)整
打造正能量團(tuán)隊的核心理念
第三章 認(rèn)清你的角色，才能做對事情
不要過度控制細(xì)節(jié)
為什么很多人不能認(rèn)清自己的核心角色
第四章 了解你的職責(zé)，牢記你最該做什么
職責(zé)的轉(zhuǎn)變就是思考方式的轉(zhuǎn)變
明確職責(zé)的4 個步驟
你最該做的是什么
擁有了正確方向，才能把事情做正確
第五章 什么在阻礙團(tuán)隊正能量
不僅要有動力，還要能克服阻礙
阻礙團(tuán)隊正能量的五種最常見的恐懼
怎樣發(fā)揮出無限的正能量
第六章 因人而異，提升團(tuán)隊士氣
如何了解他人的想法、行為和動力
因勢利導(dǎo)，積極營造團(tuán)隊正能量的氛圍
第七章 讓每個人感到被重視
飲水機旁的談心
要引導(dǎo)大家一起思考
強烈關(guān)注目標(biāo)，產(chǎn)生團(tuán)隊正能量
第八章 授權(quán)，要準(zhǔn)確有效
授權(quán)，把目標(biāo)交給每個人
如何準(zhǔn)確地授權(quán)，傳遞正能量
怎樣才是成功的授權(quán)
第九章 只開有價值的會
會議必須有明確的目的
如何讓會議開得更有價值
會議中要增加正能量
第十章 傾聽，讓團(tuán)隊人心凝聚起來
價值百萬的建議
什么在阻礙我們傾聽建議
第十一章 有效解決分歧，讓團(tuán)隊更團(tuán)結(jié)
團(tuán)結(jié)，正能量團(tuán)隊不可缺少的因素
營造一個解決分歧的輕松氛圍
利用關(guān)系階梯解決矛盾
關(guān)系階梯的運用技巧
按照階梯關(guān)系的五步法順序運用
第十二章 持續(xù)培訓(xùn)，讓每個人擁有足夠的能力應(yīng)對問題
為什么員工會跳槽
最正確有效的培訓(xùn)方法有哪些
第十三章 一群正能量的人≠正能量團(tuán)隊
你可以選擇創(chuàng)造正能量團(tuán)隊
只有正能量團(tuán)隊才能生存
第十四章 持續(xù)傳遞正能量，讓團(tuán)隊卓有成效
贊揚每個人的成就
對待員工的態(tài)度決定著團(tuán)隊的未來
致謝
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