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　　再次說明，如果你自己來做，這不是件容易的事。但是，當(dāng)你按照下面的方法去做、去尋求幫助時，你會驚奇地發(fā)現(xiàn)，愿意提供幫助的人其實(shí)很多（包括你的上司與下屬）：
　　
　　我意識到我陷入了微觀管理中，現(xiàn)在我正努力擺脫它。你認(rèn)為我應(yīng)該怎么做或該做什么，才能成為一個優(yōu)秀的經(jīng)理？
　　
　　這是一個勇敢的動作，因?yàn)槟憬酉聛砺牭降�，可能會讓你心如刀割。這確實(shí)會帶給你羞辱感，你可能需要像瘋子一樣，極力與自己搏斗，以免傷及別人。但你如果保持客觀，注意并努力修復(fù)關(guān)系，致力于你所聽到的，便會得到第一手的評估資料，告訴你需要在哪些方面作出改正。
　　
　　也有可能，你需要為冒犯別人的行為及態(tài)度道歉，并告訴他們你正在致力于解決這些問題，以便成為一個優(yōu)秀的經(jīng)理。這不是卑躬屈膝，恰恰顯示了你想要改進(jìn)的誠意。可以肯定地說，你為此而接觸的人將會很支持你。