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　　我們現(xiàn)在知道，找借口的原因都是來自于缺乏緊迫感，那么緊迫感不強又是因為什么呢？是缺乏危機感。
　　
　　曾經(jīng)有人做過一個實驗：把青蛙扔進滾燙的水里，青蛙一下子就掙扎著跳了出來，可如果把青蛙放在涼水里慢慢加熱，青蛙會在不知不覺中被煮熟。
　　
　　沒有危機感的人，就像在溫水中烹煮的青蛙，對外界環(huán)境的變化后知后覺，最后釀成不可收拾的局面。
　　
　　下面讓我們看看20世紀(jì)末日本的經(jīng)濟發(fā)生了什么動蕩——
　　
　　20世紀(jì)80年代，日本迅速發(fā)展，經(jīng)濟如日中天，直接威脅到美國世界霸主的地位。在美國人感到危機的同時，財富的積累卻讓日本人有些自我膨脹。日本利用美國和蘇聯(lián)正處于冷戰(zhàn)的時機，開始在全球擴張自己的經(jīng)濟勢力。
　　
　　在美國，日本投入巨大。曾在第二次世界大戰(zhàn)中被日本偷襲過的珍珠港，日本花錢買下了海灘區(qū)2/3的豪華酒家；1986、1987年兩年，日本在夏威夷的房產(chǎn)投資達65億美元以上；三菱公司出資8?郾46億美元收購了被稱為美國“富有的標(biāo)志”和“美利堅的標(biāo)志”的紐約洛克菲勒中心51%的股份；索尼公司動用34億美元買下了被稱為“美國靈魂”的好萊塢哥倫比亞電影公司；松下公司出資61億美元收購了美國環(huán)球影業(yè)公司。
　　
　　1980年至1988年，日本在美國的直接投資增長了10倍以上，日本人擁有2850億美元的美國直接資產(chǎn)和證券資產(chǎn)�！稌r代》周刊也刊登了一張穿著日本和服的自由女神的畫像，來表達美國社會對于日本經(jīng)濟入侵的震動與恐懼。
　　
　　20世紀(jì)80年代后期，由于經(jīng)濟發(fā)展迅速，加上寬松政策的刺激，日本國內(nèi)資金大量流入房地產(chǎn)以及股票市場，致使房地產(chǎn)價格暴漲。1985年9月，美國、聯(lián)邦德國、日本、法國、英國五國財長在紐約廣場酒店簽署了著名的“廣場協(xié)議”，決定同意美元貶值。美元貶值后，日元相對升值，進一步導(dǎo)致大量國際資本進入日本，更加刺激了日本房價和股價的上漲。從1986年到1989年，日本的房價整整漲了兩倍。
　　
　　房價的暴漲，誘惑了許多日本人，他們發(fā)現(xiàn)炒房、炒股票賺錢更多，于是，大量的資金又涌入房市和股市，很多人不再專注于實業(yè)。到1990年，面積僅相當(dāng)于美國一個州的日本，地價的市值總額竟然相當(dāng)于美國的4倍。房市和股市都被推到一個瘋狂的地步，但日本人還沒有反應(yīng)過來到底發(fā)生了什么。
　　
　　1991年，隨著國際資本進入日本獲利后撤離，由外來資本推動而產(chǎn)生的房地產(chǎn)泡沫迅速破滅，日本房市和股市隨之暴跌。1993年，日本房地產(chǎn)業(yè)全面崩潰，此時的日本經(jīng)濟也失去了實業(yè)的支撐，從而陷入歷史上最為漫長的經(jīng)濟衰落期。
　　
　　直到現(xiàn)在，日本經(jīng)濟也未能徹底走出陰影。在《金融戰(zhàn)敗》一書中，作者吉川元忠認為，就財富損失的比例而言，日本這次金融戰(zhàn)敗的后果，幾乎與第二次世界大戰(zhàn)戰(zhàn)敗的后果相當(dāng)。
　　
　　日本由盛趨衰的事實告訴我們：沒有危機感是一件多么可怕的事情！
　　
　　危機雖然無形，但時時刻刻都伴隨在我們身邊。如果只是沉浸在自我滿足中，將陷入最大的危機。時時刻刻保持警覺，是遠離失敗的根本方法。
　　
　　泰坦尼克號號稱“永不沉沒”，結(jié)果首次出航就因撞上冰山而沉沒。所以，要時刻保持緊迫感，它不見得會讓你走向成功，但毫無疑問會讓你遠離失敗。
　　
　　最大的危機是沒有危機感。一個沒有危機感的人，容易驕傲自大，容易忽視問題表象背后的東西，感受不到隱藏的危機，缺乏行動的緊迫感，做事往往一拖再拖，甚至不了了之。然后，小問題積累成了大陷阱，遭遇風(fēng)浪就陷落。沒有危機意識驅(qū)動的緊迫感，無論是個人、公司，都可能在一次危機中倒下，給自身帶來不可挽回的損失，甚至徹底破產(chǎn)清盤。同樣，一個沒有危機感的國家、民族，是沒有希望的。
　　
　　危機并不可怕，可怕的是人們對危機視而不見，甚至粉飾太平。大清王朝的由盛到衰，第二次世界大戰(zhàn)時英法兩軍的由強變?nèi)�，都充分證明了這一點。在世界新一輪變革浪潮興起之時，如果滿足于現(xiàn)狀，滿足于眼前的成績，看不到危機的存在，那就會失去前進的動力，成為時代的落伍者。