人妻无码激情视频_免费国产在线视频_一本久道综合在线无码人妻_18video9ex性欧美

第1節(jié) 企業(yè)家別學(xué)諸葛亮
  文/ 郎咸平美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院博士,現(xiàn)任香港中文大學(xué)講座教授
  諸葛亮這位成功CEO 的故事只是告訴我們,如果沒有正面對(duì)抗的實(shí)力,那就只能祈求上天給一點(diǎn)好運(yùn)氣了。
  中國(guó)文化博大精深,這一點(diǎn)相信大家都會(huì)認(rèn)同,在這個(gè)博大精深的外衣之下我們可以談?wù)勑栴}。我認(rèn)為中國(guó)文化有一個(gè)很重要的問題,那就是投機(jī)取巧(或者叫智謀)。
  大家應(yīng)該都看過《三國(guó)演義》,它幾乎囊括了投機(jī)取巧的精髓。在《三國(guó)演義》里面有一位男主角--諸葛亮同志,扮演了很重要的角色,他最著名的是赤壁之戰(zhàn)、空城計(jì)。這也是大多數(shù)人最熟悉的,別的估計(jì)大家都想不起來了。
  赤壁之戰(zhàn)和空城計(jì),不但大多數(shù)人知道,還經(jīng)常在京劇、各種古典小說中提到。當(dāng)然歷史上不一定有這兩件事,但是在這里,重要的不是歷史真相,而是《三國(guó)演義》對(duì)我們思維方式的影響。
  《三國(guó)演義》怎么演繹這兩段呢?赤壁之戰(zhàn)的決戰(zhàn)因素是什么?
  東風(fēng)!因?yàn)楫?dāng)時(shí)是冬天,刮西北風(fēng),那么曹操的戰(zhàn)船在北面,東吳的水軍在南面,如果用火攻剛好逆風(fēng),火燒到自己,所以得等到東南風(fēng)才行。于是故事的男主角諸葛亮上場(chǎng)了,七星寶劍一揮,終于弄來了東風(fēng),然后就簡(jiǎn)單了,孫劉聯(lián)軍猛然發(fā)難,這就是赤壁之戰(zhàn)。誰(shuí)看著都覺得精彩。
  但如果來個(gè)逆向思維,想一個(gè)問題:萬(wàn)一我們的諸葛亮同志沒借到東風(fēng)呢?如果東風(fēng)沒借到,濃煙滾滾的可就變成孫劉聯(lián)軍的大營(yíng)了。那諸葛亮害得自己的董事長(zhǎng)大耳劉“撲街”(廣東話,意思相當(dāng)于“栽了”或“栽跟頭”)不說,估計(jì)曹操都會(huì)被他成全了“銅雀春深鎖二喬”的好事。這是什么事件?標(biāo)準(zhǔn)的小概率事件。
  第二件是空城計(jì)。諸葛亮敞開城門, 偃旗息鼓在城樓上彈琴。他賭什么?賭司馬懿的多心,因?yàn)樗抉R懿就是一個(gè)多心的人,可是諸葛亮有沒有想到,萬(wàn)一司馬懿那天沒有多心呢?拔營(yíng)出發(fā)前不小心和老婆吵了一架,被老婆臭罵一頓,腦門上挨了兩鞋墊,到了城下正氣得頭昏腦脹,后果就是二話不說甩開膀子揮軍攻城,那樂不思蜀的好戲搞不好就會(huì)換男主角了。
  這些情況有沒有可能?當(dāng)然有。吵架是天經(jīng)地義,司馬懿真的把諸葛亮抓走的話,我們今天看的就是《二國(guó)演義》了。堂堂一國(guó)的宰相,怎么可能冒這種風(fēng)險(xiǎn)。什么概念?小概率事件。
  中國(guó)人聽得最多的是殺雞不用牛刀、四兩撥千斤等,起碼我認(rèn)為這些看似有道理的基本上都是片面的。四兩撥千斤,如果撥不了怎么辦?估計(jì)得被千斤給壓壞了。為什么中華文化不喜歡千斤撥四兩呢?為什么殺雞不用牛刀呢?回過頭一想,真正有必勝把握的其實(shí)是千斤撥四兩,是獅子搏兔子。
  上面舉的兩個(gè)例子都是典型的小概率事件,概率在統(tǒng)計(jì)學(xué)中是指在相同的條件下做大量重復(fù)的實(shí)驗(yàn),一個(gè)事件出現(xiàn)的次數(shù)和總的實(shí)驗(yàn)次數(shù)之比。
  人們把偶然發(fā)生的重大事件稱為小概率事件。小概率事件在生活中并不少見,例如彩票中獎(jiǎng)就是一個(gè)典型的例子。小概率雖然不等于不可能,但它是一個(gè)期望值,由于其發(fā)生的可能性極小,從而風(fēng)險(xiǎn)極大。企業(yè)家在考慮風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候往往關(guān)注的是“風(fēng)險(xiǎn)背后的機(jī)遇”,認(rèn)為及時(shí)抓住了機(jī)遇就可以取得成功。但如果判斷失誤,與機(jī)遇如影相隨的風(fēng)險(xiǎn)很可能會(huì)給企業(yè)造成無(wú)法估量的損失。
  現(xiàn)在很多中國(guó)企業(yè)喜歡做大做強(qiáng),而且手法投機(jī)取巧,喜歡小概率事件。他們大多有想進(jìn)世界500 強(qiáng)的病態(tài)心理,做到一定階段后就想做世界500 強(qiáng)。
  以什么方式做到世界500 強(qiáng)呢?收購(gòu)兼并,因?yàn)槭召?gòu)兼并在他們看起來是最容易的辦法,這種想法非常值得深思。我想說,我們對(duì)事物本質(zhì)的把握是非常不到位的。中華文化缺乏一種程序流程的概念,所有企業(yè)家都像大廚師,什么都一手包辦。這種模式的缺點(diǎn)是,大廚師一走就什么都帶走了。正確的做法是,要有一套工序制度留住大廚師的手藝,這一點(diǎn)我們做得最差。舉一個(gè)例子,我們把大廚師炒菜分成20 個(gè)階段,第一個(gè)切蔥花,第二個(gè)切肉絲,第三個(gè)倒醬油……菜不好吃重新調(diào)整有問題的工序,經(jīng)過無(wú)數(shù)次調(diào)整之后總有一套工序能炒出跟大廚師一樣好吃的菜。這個(gè)積累是今天企業(yè)積累的關(guān)鍵,但中國(guó)企業(yè)還停留在大廚師水平。
  當(dāng)企業(yè)家把目標(biāo)放在大企業(yè)身上的時(shí)候,這個(gè)人不是現(xiàn)代意義的企業(yè)家,他還是大廚師,他永遠(yuǎn)不知道把他炒菜的技術(shù)用20 道流程分解下來,而且是科學(xué)、積累式、數(shù)據(jù)式的分解。我們今天引進(jìn)汽車制造商,引進(jìn)他們的技術(shù),引進(jìn)他們的模型,我想問,他們的整套工序流程你積累了嗎?沒有。浮躁使得一些企業(yè)想迅速做大,像聯(lián)想,投機(jī)取巧,總喜歡走捷徑,比如找個(gè)收購(gòu)兼并來做。聯(lián)想在2004 年做互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)以及IT 服務(wù)業(yè),當(dāng)時(shí)為什么做這三項(xiàng)呢?因?yàn)檫@三項(xiàng)最有潛力,但聯(lián)想沒有找到真正的行業(yè)本質(zhì),購(gòu)買IBM電腦部門就是投機(jī)取巧。
  中國(guó)的傳統(tǒng)文化恰恰太強(qiáng)調(diào)所謂“智謀”的作用,于是整個(gè)中華文化圈有了一個(gè)神一般的諸葛亮,而最重要的問題卻被我們忽視了,那就是實(shí)力。如果諸葛亮手中有百萬(wàn)精銳,曹操還敢來赤壁嗎?司馬懿有膽量到城下聽一曲嗎?在壓倒性的實(shí)力面前,智謀的作用還值得我們?nèi)绱送瞥鐔幔?/div>
  諸葛亮這位成功CEO 的故事只是告訴我們,如果沒有正面對(duì)抗的實(shí)力,那就只能祈求上天給一點(diǎn)好運(yùn)氣了。就像諸葛亮所經(jīng)歷的,東風(fēng)真的在寒冬的江面上吹過來了,司馬懿出征時(shí)真的沒有徇私帶上老婆。
  但是,好運(yùn)氣不是人人都有的。
最新書評(píng) 查看所有書評(píng)
發(fā)表書評(píng) 查看所有書評(píng)
請(qǐng)自覺遵守互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的政策法規(guī),嚴(yán)禁發(fā)布色情、暴力、反動(dòng)的言論。
評(píng)價(jià):
表情:
用戶名: 密碼: 驗(yàn)證碼: