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從美國(guó)研讀企業(yè)管理學(xué)位留學(xué)歸來(lái)的啟凱，回國(guó)后一直很想進(jìn)入大企業(yè)歷練一下自己的實(shí)務(wù)管理能力。當(dāng)時(shí)剛好有家貿(mào)易公司正缺一個(gè)行政部門(mén)主管，才華出眾的啟凱應(yīng)征后果然如愿被錄取了。

不過(guò)，由于缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，為了不使自己的管理工作淪為空談，他主動(dòng)向擔(dān)任高層主管多年的舅舅請(qǐng)益�？匆�(jiàn)啟凱虛心請(qǐng)教，舅舅也不吝相授，他認(rèn)為：身為一位管理工作者，對(duì)待下屬的處事標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該從嚴(yán)，絕不能馬虎，不能縱容，覺(jué)得不對(duì)之處就要直指其弊，并且，最好不要和單位中的員工走得太近，避免判斷失準(zhǔn)，考評(píng)惹人疑慮，總之，就是期許啟凱成為一位不茍言笑的鐵面主管。

雖然啟凱的天性溫和，但他覺(jué)得以舅舅十幾年的管理經(jīng)驗(yàn)肯定錯(cuò)不了，于是，從進(jìn)公司第一天起，啟凱就按照這樣的“方針”行事，給下屬分派任務(wù)、開(kāi)會(huì)、談?wù)摌I(yè)務(wù)時(shí)，他一定會(huì)板起面孔，避免與大家有過(guò)多的情感交流，生怕動(dòng)搖身為主管的公信力。

起初，這樣的威嚴(yán)的確有些震懾作用，啟凱下的指令，屬下皆乖乖允諾。但時(shí)間一久，他總是擺出一副盛氣凌人的樣子，逐漸引起很多人的不滿，甚至反感，有些屬下開(kāi)始與他針?shù)h相對(duì)，部門(mén)內(nèi)部的人事糾紛也越演越烈。

屬下反應(yīng)越是如此，啟凱越覺(jué)得：一定是我不夠威嚴(yán)，便變本加厲地常常呵斥屬下，但每日上班前后都感到身心壓力日趨難以負(fù)荷。

一日午飯時(shí)間，啟凱在經(jīng)常用餐的餐廳遇見(jiàn)公司的老總，兩人便同桌用餐。席間，老總問(wèn)啟凱：“經(jīng)過(guò)多次接觸，我一直覺(jué)得你是一個(gè)很好相處的人，為什么部門(mén)內(nèi)的工作氣氛會(huì)搞成這樣？”

這個(gè)疙瘩，其實(shí)啟凱自己也無(wú)語(yǔ)問(wèn)蒼天，于是，他就把之前向舅舅請(qǐng)益的管理經(jīng)驗(yàn)向老總說(shuō)明。

老總聽(tīng)后笑了笑表示：“啟凱，自己的路還是得自己走，經(jīng)驗(yàn)未必人人適用啊！”

一句話點(diǎn)醒了啟凱，這時(shí)才恍然大悟自己天生的個(gè)性就與舅舅背道而馳，其經(jīng)驗(yàn)自己自然不見(jiàn)得完全受用。

大徹大悟后的啟凱，立即開(kāi)始調(diào)整自己面對(duì)屬下的態(tài)度，他按照自己的想法與實(shí)際情境，摸索管理的方法。時(shí)間一久，不僅更了解屬下的特長(zhǎng)與想法，也懂得將其放在最合適的崗位，人人適得其所，工作績(jī)效頓時(shí)倍增，啟凱的身心壓力也煙消云散，現(xiàn)在，他每天都踏著愉快的步伐上班、下班，以此為樂(lè)。

在生活中，我們往往會(huì)遇見(jiàn)像啟凱的舅舅這類(lèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩，給予人生方向的指引，或工作上的諫言。

私領(lǐng)域方面就連戀愛(ài)、婚姻層面，都有人會(huì)參照電視上的“兩性專(zhuān)家”言論去學(xué)習(xí)調(diào)整。問(wèn)題是，這對(duì)你而言真正適用嗎？

如果面對(duì)眾說(shuō)紛紜的經(jīng)驗(yàn)談，我們心中沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)則，很容易就會(huì)將別人聲稱(chēng)的“百分百成功模式”硬是套用在自己的人生中，或是覺(jué)得既然有些方法適用于類(lèi)似情況的朋友，那自己也但試無(wú)妨。

等到“試用”一段時(shí)間后才覺(jué)得：自己過(guò)得越來(lái)越不快樂(lè)，或是與另一半漸行漸遠(yuǎn)……這時(shí)才發(fā)現(xiàn)：我的人生如果連自己都不了解，別人怎么能夠真正地設(shè)身處地理解？

況且，在每一種截然不同人格的戀愛(ài)配對(duì)中，你的另一半也與兩性專(zhuān)家提出的諸多個(gè)案不完全相符，別人的戀愛(ài)觀、婚姻觀何以能套用在彼此身上？

因?yàn)椴话踩�感使然的盲從行徑，也等于�?duì)另一半有形無(wú)形中傳達(dá)出—我比較信任兩性專(zhuān)家或朋友諫言遠(yuǎn)勝過(guò)你，自己自然在對(duì)方心中的重量也日漸稀薄了。

為了避免偏離自己的價(jià)值準(zhǔn)則，你在施行他人提供的“經(jīng)驗(yàn)法則”前應(yīng)該先斟酌：你是因?yàn)橄嘈胚@個(gè)人，因此覺(jué)得其言言之有理嗎？如果是，那就要小心掉進(jìn)盲從的圈套。

其實(shí)，無(wú)論是自己請(qǐng)益或別人好意，都要先替自己下一道“多聞闕疑”加上“慎行其余”的雙重防火墻。在言談中，將自己直覺(jué)疑問(wèn)處有所保留，其余有把握的部分，再依情況試行，就可以不必盡聽(tīng)人言，卻無(wú)所適從，并且從自己的體驗(yàn)中，建立屬于自己的行事哲學(xué)，這才是真正量身打造的人生錦囊，更是生命中獨(dú)一無(wú)二的寶貴行跡。