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出發(fā)，是為了回來。不管走得多遠，不管沿途的風(fēng)景多么迷人。

在臺灣之行前，我也曾在困惑和低落之際去云南半個月，那時的旅行對我來說只是一場逃避。當我回到原來的工作中，那些困惑仍然存在，并且我不得不花一段時間再重新接受原有的生活。身邊的很多朋友也有過類似的經(jīng)歷，這讓我不禁去思索，旅行到底意味著什么？

或許，旅行是一次跳出。

出發(fā)前，我和很多人一樣，只看得到一種活法。在一些老一輩人的眼中，似乎只有做安穩(wěn)的工作，捧上一輩子摔不壞的鐵飯碗這一種活法。在職場，似乎只有磨掉棱角，八面玲瓏地周旋于領(lǐng)導(dǎo)和客戶之間這一種生存之道。我過不了家長希望的那種生活，也不愿意為職場的規(guī)則改變。原來工作上有交集的朋友跟我說：“剛開始和你還算不上是朋友，只是工作關(guān)系時，我不喜歡你，因為你有棱角，不太聽話。”我也因此被前輩評價為“沒有感覺”，被客戶當眾說“這個人我不認，我退回”。工作上處于長期被否定中，而當我回到家里，已經(jīng)極度疲倦的我還得打起精神和家人的安穩(wěn)價值觀作戰(zhàn)，躲閃和應(yīng)付他們“以愛之名”的不斷追問和逼迫——“除了公務(wù)員和事業(yè)單位的工作都不是正式工作，你到底什么時候去找一份‘正式工作’？”幾年下來，連自己都會在心里打鼓，我到底是怎么了？為什么我頂著反對、頂著現(xiàn)實壓力為夢想付出了這么多卻只得到如此結(jié)果？堅持夢想好累，我好像連自己到底在堅持什么都快要不確定了……

當一個人沒被放在一個適合他的環(huán)境中，自然會和現(xiàn)實產(chǎn)生矛盾，有些人選擇堅持自己不想改變，那么接踵而來的是長期的否定、反對、爭吵……好像一道無限循環(huán)的無解數(shù)學(xué)題，這種沖突永遠循環(huán)往復(fù)，于是就產(chǎn)生了所謂的瓶頸——放不下夢想放不下堅持，又著不了地，左顧右盼卻不知路在何方，直到循環(huán)到有一天你不堪重負、舉手投降……

單一價值觀下，我只看到“最糟的自己”。如果不出去走走，看看別的可能，時間久了，你真的會以為這就是生活的全部。

我記得看過一個韓國導(dǎo)演金基德的電影《春去冬來又一春》，以春夏秋冬為象征代表一個人的一生。在一個湖上，有個小和尚從少年時的頑皮，成長成青年的魯莽，到中年為自己的人生付出代價。觀眾原本一直跟著這個和尚看這片湖上發(fā)生的故事，影片最后突然用一個長鏡頭不斷拉伸，這片湖在群山中不斷變小、再變小直至完全消失。原來這片湖及這個和尚糾纏了一生的痛苦在世界中是如此渺小，我們和他一樣，都被框在了單一價值觀中，看不到人生其他的可能。

是時候該看看外面的世界了。

在臺灣，我看到“愚人精神”的堅持，看到小店林立下的多元人生觀，明白一根漂流木頂著反對去改變……我終于明白，原來這不是一個人的故事，而是一群人的故事，一群人的堅持，一種人生的其他可能。有些人旅行向外，看山水風(fēng)景奇聞逸事，他們的腳步止于終點；有些人旅行向內(nèi)，不斷內(nèi)在探索人生的存在，他們一生都在路上。

因此這場旅行并沒有因我返回北京而結(jié)束，回歸原來的工作生活后，我開始繼續(xù)探索自己的旅程。在不斷反思和與前輩聊天中，我漸漸意識到我不擅長工作中比較固定的事項，也做不好需要平衡復(fù)雜關(guān)系的事項，并且個性在目前的平臺中成為我的負擔(dān)。相比之下，我擅長有創(chuàng)造性余地的事項，擅長寫沒有那么多限制的文案，喜歡挖掘公關(guān)核心的信息體系。后來正是這些特性在原本的工作中見縫插針地發(fā)揮出來了，并且被逐漸認可。

后來一些朋友提供別的工作機會給我，其中有奧美的面試機會。我抱著試試的心態(tài)來到面試官面前，很意外地發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)理念的契合，原來我堅持的、以前我只能在公關(guān)樹講座中聽嘉賓老師講到的公關(guān)，真的有公司是這樣做的。并且，面試時面試官說我們既需要員工有共性能完成本職工作，也需要他們有自己的個性。我的棱角，我做公益、寫作、做鋼琴師這些個性極其折射出的個人品格不再是我的負擔(dān)，在這里成為了我的獨特特質(zhì)。我的面試官后來一直念念不忘我為了鋼琴夢想每天練習(xí)超過十小時的經(jīng)歷。

于是，在2012 年的最后一個月，我來到了夢想了兩年的奧美，意外地完成了2012 年的兩個年度夢想——去臺灣和去奧美。我很幸運地找到了適合我的土壤，奧美很注重對行業(yè)趨勢、用戶心理的洞察，基于此再提出idea 及創(chuàng)意。原來我只看到奧美作品的創(chuàng)意十足，原來它每個創(chuàng)意的背后都有與之對應(yīng)的考量。這份工作為我?guī)�來的視野和深度讓我興奮不已。

同時它對個性的尊重使得這個平臺聚集了很多有意思的員工，在八小時以內(nèi)，我們是公關(guān)人、廣告人、傳媒人；在八小時以外，很多人是作家、是球員、是說相聲的、是導(dǎo)演、是話劇演員、是樂隊主唱、是公益活躍者、是概念創(chuàng)始人……不同人有不同范兒，就連很多“90 后”實習(xí)生都個性十足。工作所要求的共性專業(yè)素養(yǎng)和員工的個性特質(zhì)原來可以不相矛盾，并且在大家的相互碰撞下不斷擦出創(chuàng)意火花。

在這里，文藝不再只是帶點兒諷刺意味的“文藝青年”的專利，而成為一種工作、生活中很重要的文化底蘊。一位曾和奧美創(chuàng)始人大衛(wèi)·奧格威共事過的前輩分享到，當年奧格威創(chuàng)立奧美，當它還只是一間小公司時奧格威就非常注重這種文化底蘊。當時只有兩家公司重視這一點，現(xiàn)在它們都成長為國際性公司。它們一家是奧美，另一家是麥肯錫。這種文化底蘊無處不在，大到滲透進公司的營銷理念“品牌大理想”，小到公司的裝潢。有一片會議室密集的公共交流區(qū)域，每年會定期舉辦畫展——初衷是希望為年輕藝術(shù)家提供展示自我的平臺。走在掛滿了藝術(shù)畫作和雕塑品的走廊里，來談業(yè)務(wù)的客戶和合作方開玩笑道：“總覺得你們這里像是時裝店、藝廊呀。”

在這里，我也逐漸找到了發(fā)揮自己專長的工作，在或大或小的工作中去不斷創(chuàng)造。有個周末，我給年度重大的發(fā)布會寫主持人串詞，由于要在周末趕工，兩天都不想提筆，直到拖到最后一刻。開始的時候我引據(jù)一些實事熱點，也開始引入一些契合的詩句，比如談到企業(yè)轉(zhuǎn)型需要培養(yǎng)合適的人才時，引用了“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”。這本是清朝詩人龔自珍在國家危亡之際的呼喊，正好與企業(yè)在新趨勢下面臨轉(zhuǎn)型的生死存亡異曲同工。沒想到最后寫著寫著，自己越來越歡喜。當收筆時，已經(jīng)不覺得它是一份工作文檔，而是一次創(chuàng)作、一個藝術(shù)品。最后，這份串詞的部分內(nèi)容居然被媒體截取和刊發(fā)。

很多人都在乎工作是否有創(chuàng)造性，而創(chuàng)造并不僅僅是每天盼望寫出大的市場戰(zhàn)略方案，交出極富創(chuàng)意的提案。創(chuàng)造可以是在很多工作細節(jié)中見縫插針、無處不在。陳丹青在《文學(xué)回憶錄》中回憶木心曾說道：“有人是純乎藝術(shù)創(chuàng)造的，要他做事，他做了，照樣把那件事做成藝術(shù)�！�

在很多人眼中，跳槽到一家頂尖企業(yè)是我突破瓶頸的關(guān)鍵。我卻覺得

瓶頸的突破不在于換掉一份不喜歡的工作，或者結(jié)束一段不滿意的婚姻。而在于人生格局的不斷拉大，看到生活或工作的更多可能，以全新的視野重新審視自己，進而發(fā)現(xiàn)新的自我可能。原本“最糟的自己”原來也是“最棒的自己”。

很多人都會給自己設(shè)置一段努力的時限，有人是五年，有人是十年。秉承著“三十而立”的古訓(xùn)，很多人都覺得堅持到30 歲還看不到成果就放棄，也算是為夢想奮斗過了，雖心有不甘卻也算是對自己、對青春有個交代，于是接受回老家做一份安穩(wěn)的工作養(yǎng)家糊口的結(jié)局。夢想路上不能沒有這種堅持，卻也不能只有盲目的堅持。在我高考的時候，有位歷史老師曾說，一個學(xué)生要想考出好成績有三樣?xùn)|西缺一不可。第一是天分，第二是努力，第三是方法。前兩點我們并不陌生，幾乎所有人都聽過愛迪生的那句“天才就是1% 的靈感加上99% 的汗水”，但這99% 的努力中其實還需要添加上一點兒了解自我、一點兒方法，這樣的努力才會有的放矢般地讓我們一步步命中夢想的靶心。

我也曾和很多人一樣，為理想現(xiàn)實之間的差距而痛苦，帶著一股懷才不遇的怨氣并將這種情緒帶到了工作中，等著天上掉下個懂我的伯樂……從臺灣回來后，我一邊內(nèi)修心態(tài)、學(xué)會頂住壓力，一邊外修能力，拋棄一切借口找尋內(nèi)因，不斷探索、挖掘自我，找到“最糟也是最好的自己”。這樣的堅持才不會是無謂的堅持，是這樣的堅持幫我突破了瓶頸。