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山重水復(fù)

正當(dāng)格拉斯一方面繼續(xù)推動(dòng) Twttr的運(yùn)行，另一方面認(rèn)真準(zhǔn)備

剝離 Twttr項(xiàng)目的相關(guān)文書(shū)的時(shí)候，公司結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了巨大變化。顯然，事情的發(fā)展已經(jīng)超出了格拉斯的預(yù)想。

9月，威廉姆斯向 Odeo的投資者寫(xiě)了一封致歉信，表示由于Twttr的試運(yùn)營(yíng)狀況并不如預(yù)期，而 Odeo公司的整體收益不斷下滑，為了避免投資者的經(jīng)濟(jì)損失，他愿意回購(gòu)他們手中持有的全部股份。這在當(dāng)時(shí)是一個(gè)艱難的決定。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)泡沫破裂的影響依然在持續(xù)，Odeo公司的經(jīng)營(yíng)狀況始終不理想，而作為新產(chǎn)品的Twttr似乎也不具備盈利的優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)也無(wú)法預(yù)測(cè)公司下一步的發(fā)展究竟會(huì)是什么樣子。從當(dāng)時(shí)的情況來(lái)看，威廉姆斯當(dāng)時(shí)的決定無(wú)疑是負(fù)責(zé)任的，他已經(jīng)盡最大可能來(lái)兼顧公司的發(fā)展和股東的利益。經(jīng)過(guò)反復(fù)的考量，最終投資者們同意了威廉姆斯的回購(gòu)建議。于是埃文·威廉姆斯花了 500萬(wàn)美元收購(gòu)了 Odeo公司的全部股份。

擁有 Odeo公司的全部股份后，威廉姆斯開(kāi)始著手進(jìn)行改革，進(jìn)行了第二次裁員，而這一次，諾亞·格拉斯也被包括在內(nèi)。這一變化讓所有人都非常震驚，因?yàn)楦窭�斯不但�?Odeo的創(chuàng)始人之一，而且是 Twttr的重要?jiǎng)?chuàng)始人。早期參加研發(fā)和實(shí)驗(yàn)的人都知道，格拉斯在 Twttr的研究和推廣上所做出的巨大貢獻(xiàn)，盡管這個(gè)創(chuàng)意核心源自于杰克·多西，但是如果沒(méi)有格拉斯的工作和努力，Twttr幾乎是不可能在 IT業(yè)如此不景氣的時(shí)期出現(xiàn)的，有人甚至稱他為T(mén)wttr的“精神領(lǐng)袖”。格拉斯的離去使人們隱隱約約感受到一些內(nèi)部的分歧，雖然并不能明確地把握，但在某種程度上再次打擊了士氣。

不久，又發(fā)生了一件令人意想不到的事：一個(gè)試用者在自己的博客上提到了 Twttr，并且詳細(xì)介紹了它的功能和使用的體驗(yàn)。盡管只是篇體驗(yàn)性文章，卻引起了旁人極大的興趣，很多人到處打聽(tīng)

哪里可以獲得這種服務(wù)，有些人則更是直接強(qiáng)烈要求 Odeo公司公

開(kāi)測(cè)試。一切都似乎水到渠成了！

Twttr.com開(kāi)始正式對(duì)公眾開(kāi)放，但最初的狀態(tài)令人尷尬——并沒(méi)有多少人真正了解它的功能和價(jià)值。很多人擔(dān)憂使用這款軟件會(huì)直接導(dǎo)致短信費(fèi)用劇增，因而盡管受邀注冊(cè)了賬戶，但表現(xiàn)得并不積極，很多賬戶處于一種停滯的狀態(tài)。但 Twttr是這樣一種產(chǎn)品，你只有在使用中才能慢慢體會(huì)到它的樂(lè)趣，并且由此而逐漸沉迷，無(wú)法離開(kāi)。如果淺嘗輒止，是無(wú)法真正領(lǐng)略其中的魅力的。這種狀況很令人擔(dān)憂，于是最初的試用者們成了最好的口碑宣傳者，通過(guò)他們的講解和介紹，人們逐漸了解到 Twttr的迷人之處，開(kāi)始逐漸喜歡和接受它。

為了能更好地發(fā)展 Twttr，埃文·威廉姆斯和比茲·斯通一起組建了 Obvious公司。公司以推廣 Twttr為主要目的，兼顧經(jīng)營(yíng)Odeo。盡管試用了幾個(gè)月以來(lái) Twttr仍然沒(méi)有帶來(lái)令人驚喜的盈利效果，但絕大部分人還是堅(jiān)持認(rèn)為 Twttr是非常有潛力的，這個(gè)新出生的小鳥(niǎo)只是還沒(méi)有找到一個(gè)正確的方法展示它的優(yōu)勢(shì)。

為此，2006年 10月，Obvious公司收購(gòu)了原來(lái)屬于 Odeo旗下的Twttr.com，準(zhǔn)備將它打造成獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的公司。前期為了便于記憶，公司將短信代碼改為“40404”，按照移動(dòng)鍵盤(pán)的設(shè)置，此時(shí) Twitter比 Twttr更符合用戶習(xí)慣。杰克喜歡的元音又回來(lái)了，Twttr更名為T(mén)witter。不久，Twitter公司正式成立，由杰克·多西擔(dān)任CEO，比茲·斯通擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)，由于當(dāng)時(shí)埃文·威廉姆斯主要精力還放在Obvious的運(yùn)營(yíng)上，因此他出任董事長(zhǎng)一職，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)工作。這樣杰克獲得了大展拳腳的機(jī)會(huì)，開(kāi)始把自己的一些理念融入到 Twitter產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)中去。