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第2節(jié) “壞”上司也是好榜樣

“如果我們公司能有十個(gè)Anne,我就可以睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)了!

恐怖片的種類有很多,對(duì)于患有“周一恐懼癥”的人來(lái)說(shuō),最恐怖的莫過(guò)于周一早晨一上班,就看到公告欄里有一封老板致全體員工的公開信,而公開信的內(nèi)容,是號(hào)召大家向某位員工學(xué)習(xí)。

Anne是活動(dòng)組組長(zhǎng),女,40歲尚未婚配,將人生全部熱情皆投入到了工作之中,拿一份薪水做著兩份工作,老板經(jīng)常在大會(huì)小會(huì)上表?yè)P(yáng)Anne,大家已經(jīng)司空見慣,最多私下里嘀咕一下,也沒(méi)什么好話。男員工說(shuō),她如果能將工作熱情多分一點(diǎn)在找老公上,就完美了;女員工則說(shuō),我哪能跟她比,她是上班為老板服務(wù),下班也為老板服務(wù)。顯然,女人的嘴巴總是更毒辣一些。

然而,以如此隆重的方式表?yè)P(yáng),就差沒(méi)寫個(gè)領(lǐng)袖題字“向某某同志學(xué)習(xí)”了,又逢著周一大家都不爽的時(shí)候,還是讓許多人心灰意冷。那天,Anne恰巧到公司比較晚,匆匆忙忙跑進(jìn)辦公室,沒(méi)來(lái)得及看一眼公告欄。她的桌上,放著一堆活動(dòng)策劃書,原本大家有分工,她只負(fù)責(zé)匯總,沒(méi)想到大家交上來(lái)的,竟然都是半成品。

“大江,你的那部分是不是打漏了頁(yè)數(shù)?”

“沒(méi)有啊,就那樣。”大江頭都沒(méi)抬。

Anne暗暗在心里噓了一聲——職場(chǎng)無(wú)男人。

然而那個(gè)上午,無(wú)論男人女人都不配合她,甚至連辦公室的空調(diào)都對(duì)著她猛吹冷風(fēng)。

直到中午,Anne才看到那封表?yè)P(yáng)信,她在心里暗暗叫了一聲苦。整個(gè)下午,Anne縮著尾巴做事,不似受了表?yè)P(yáng),倒似受了批評(píng),再也不敢說(shuō)誰(shuí)的策劃書打漏頁(yè)了。辦公室是個(gè)講人情的地方,每個(gè)人的情感都是脆弱的,如果是你,周一大清早就看到老板說(shuō),有十個(gè)某某某,公司就能上天了,可那個(gè)某某某卻不是你,甚至你都絕無(wú)可能成為某某某,那么,是不是就意味著,你所做的一切,老板都沒(méi)看見?

“不會(huì)表?yè)P(yáng)的人,比不表?yè)P(yáng)的人罪孽更深!毕掳嗟臅r(shí)候,Anne邊默默收拾辦公桌,邊在心里恨恨地重復(fù)這句話。

讀研的時(shí)候,她選修了一門課,叫“領(lǐng)導(dǎo)者的魅力”。據(jù)說(shuō)在一家韓國(guó)的大公司中,有位清潔工,公司失竊時(shí),拼死保住了老板的保險(xiǎn)箱。有人問(wèn)他為什么這么做,他說(shuō),為了老板。原來(lái),老板每次從他身旁經(jīng)過(guò),都會(huì)悄悄地說(shuō),您打掃得可真干凈!叭绻习迕看味荚诠敬髸(huì)上說(shuō)清潔工打掃得很干凈,號(hào)召大家向他學(xué)習(xí),結(jié)果怎樣?大家都辭職,而清潔工呢,只有跳樓了!崩蠋熣f(shuō)。

Anne很想把這個(gè)故事講給老板聽,卻不知他是否能夠聽懂,或者懂也裝作不懂。在他眼里,員工的感受并不重要吧,重要的是員工的壓力。如果員工沒(méi)壓力,老板就沒(méi)動(dòng)力。只是Anne暗暗下決心,不想再做被他豎起來(lái)當(dāng)靶子的那一個(gè)了。

有人說(shuō),如果我碰到一個(gè)好上司,就能學(xué)到更多。何為好上司?發(fā)得了工資,漲得了獎(jiǎng)金,搞得定客戶,哄得好員工,打得了流氓,做得了紅娘……如果世界上真有這樣一位上司,其實(shí)是件令人絕望的事。因?yàn)槟銖耐昝赖娜松砩鲜菍W(xué)不到什么的,他們的完美渾然天成,無(wú)法模仿,他們是上帝的禮物,而不是精子與卵子結(jié)合的產(chǎn)物。

當(dāng)抱怨上司成為企業(yè)文化的一部分,遇到一個(gè)好上司似乎相當(dāng)于中彩票。然而,也許事隔經(jīng)年驀然回首,我們才會(huì)發(fā)現(xiàn),盡管不是每一位領(lǐng)導(dǎo)者都能獲評(píng)“年度最佳雇主”,卻是各有各的特點(diǎn)。老板之所以成為老板,并非只是長(zhǎng)得帥或者會(huì)說(shuō)話,盡管我們常常以為總有人能夠憑借雕蟲小技便可平步青云,而同樣的故事在自己身上卻永遠(yuǎn)是不可完成之任務(wù)。

同樣的路徑,同樣的路過(guò),有人只染了一身泥水,有人卻看了一路風(fēng)景,區(qū)別在于你以什么樣的心態(tài)去面對(duì)。

2001年,在波音公司200名離職人員中,只有40人在離職時(shí)與公司進(jìn)行了薪酬談判。大部分人離開的原因是——令人討厭的上司。上司與下屬的關(guān)系像一場(chǎng)婚姻,能夠看到對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)還是只盯著對(duì)方的缺點(diǎn),看重自己在這場(chǎng)受盡折磨的關(guān)系中的成長(zhǎng)還是創(chuàng)傷,是決定這場(chǎng)關(guān)系是否能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的重要原因,也是決定個(gè)人未來(lái)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),無(wú)論你是選擇離開這家“該死”的公司還是選擇繼續(xù)忍耐。

當(dāng)奇虎的CEO周鴻祎在微博上抱怨“員工開發(fā)的產(chǎn)品連自己都不愿意用,完全是為了完成任務(wù)”時(shí),立刻有人跳出來(lái)說(shuō),你高高在上,什么都不做,當(dāng)然覺(jué)得員工有罪,事實(shí)上他們也付出了很多。周鴻祎立刻回應(yīng):抱著這樣心態(tài)的人,只能做一輩子小職員。

眼界決定未來(lái),除非你想做一輩子小職員。

老板無(wú)絕對(duì)的好與壞,往往,“壞”上司更是好榜樣,因?yàn)樗麄兙哂懈r明的性格與風(fēng)格。而這些,只有懂得欣賞,你才能從中受益。那些不懂欣賞“壞”上司的員工,要么離職,要么忍耐,無(wú)論哪一種方式,都不會(huì)讓他們成長(zhǎng)。

案例中的Anne的確遇到了一個(gè)情商低下的上司,但他教會(huì)了Anne,當(dāng)老板用盡全力對(duì)某位下屬好的時(shí)候,結(jié)果不是留住他而是捧殺他。


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