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第8節(jié) 第六章

  2月21日16:51快下班時(shí),終于將121單元管線估算完了,列成管段表的形式,并立即打印1份交給Han。Han接過去疑惑地問:“你怎么算的?”又十分不信任的樣子。
  
  “先定好起點(diǎn)、終點(diǎn),再把水平距離和垂直距離相加。”我邊回答邊用手比畫著。
  
  因?yàn)闆]有管道平面布置圖,我只能憑經(jīng)驗(yàn)這么做,雖然費(fèi)事、費(fèi)時(shí),極不情愿,但端別人的飯碗,是要受別人管制。
  
  他若有所思點(diǎn)點(diǎn)頭,卻也很客氣地問:“你明天來加班嗎?”
  
  工資在4000元以下,加班是有工資的,我屬此之列。這雖然是他第一次有意安排我加班,但想著今天去WU家,便干凈利落地回答:“明天有事!”便匆匆回到座位上等WU。
  
  然而,一會(huì)兒WU來了告訴我:老板要求明天加班。我便不想去,她非要我去。只好跟著她去,第二天又跟著她來加班。……
  
  加班,我開始在網(wǎng)上舊閥門對(duì)照表上填寫121單元閥門數(shù)量。這是他們制的表,已將舊有閥門各種型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量列在表內(nèi),并且各個(gè)車間負(fù)責(zé)人已開始填寫所需閥門數(shù)量。我不管管線的新舊,閥門一律填寫總數(shù);因?yàn)榈览砗芎?jiǎn)單,實(shí)有閥門數(shù)量與需要數(shù)量相減,就應(yīng)該是需要購買的閥門。
  
  星期一,Han讓匯總閥門,并將新舊分開。我問舊的沒有,要不要改成新的。他回答:不用。
  
  閥門匯總完,接下來匯總管線。剛匯總完,他們告訴我篩選匯總方法,因?yàn)橐郧癊xcle用的不多,沒有掌握,又學(xué)了一招。用自動(dòng)篩選核對(duì),完全一致。
  
  化纖行情看漲,原先準(zhǔn)備玩兒的,不抱希望的,——陳會(huì)計(jì)也這么講過。如今快要成為搖錢樹了,大老板指示要快馬加鞭。公司亞洲總裁來了,一連召開了3天的會(huì)議,聽取他們的工作匯報(bào),并作了指示。他們一個(gè)個(gè)匯報(bào)工作,一個(gè)個(gè)都被挨罵。他們挨罵,把氣撒在我們的頭上。
  
  2月28日一大早,Han來問我閥門數(shù)量,不相信有這么多。并責(zé)備我算慢了,說江工還幫計(jì)算了很長(zhǎng)時(shí)間。我向他解釋僅四樓增加了6臺(tái)蒸汽加熱器,每臺(tái)4個(gè)進(jìn)出口24個(gè)閥組,加上排放,增加有80個(gè)閥門之多;并如實(shí)相告:江工計(jì)算的我根本就沒有用——其實(shí)他根本沒有給我什么數(shù)據(jù),而且老變更,剛算完又變更又要重算。并且計(jì)算管線長(zhǎng)度,沒有圖紙全是靠估的。Han聽完后并沒有諒解我的意思,我很是生氣,真不想干下去了。
  
  果然,中午吃飯后,大家都坐著不動(dòng),說等開會(huì)受訓(xùn)。然而他們姍姍來遲,看見坐著滿屋子人卻覺得奇怪。原來傳話傳錯(cuò)了——他們要坐班車到食堂吃飯,車晚一點(diǎn)過來,讓我們多等一會(huì)兒,傳話傳的——等開會(huì)。誠然,我們還沒有直接受訓(xùn)的待遇。于是大家一下子如同鳥獸散。


  
  這期間,我和WU說黃董虛偽;談Han武斷,頭腦里只裝著印尼那一套舊的,很不盡人意。WU卻指魯經(jīng)理帶耳機(jī),我這才發(fā)現(xiàn)了他帶耳機(jī)。聽什么?原來是對(duì)講機(jī)在對(duì)話。他隨時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng),好發(fā)號(hào)施令,指揮作戰(zhàn)。
  
  下午,快下班的時(shí)候,Han告訴我:設(shè)計(jì)院在給我們打印圖紙——設(shè)計(jì)院才出圖。圖紙打印完了,Han交給我時(shí)態(tài)度緩和一點(diǎn),讓明天加班,復(fù)印圖紙。
  
  星期六,加班復(fù)印圖紙,4大張1小張,一式5份。只有平面圖,每層一大張,又是超長(zhǎng),鋪蓋了兩張桌子,極不規(guī)范。粗略核對(duì)圖紙,管線長(zhǎng)度相差很多,毛雷爾舊管段表上有多的,我估的有少的;流程圖在網(wǎng)上,打開看,也有改動(dòng):蒸汽閥組由DN100改為DN80,疏水閥組由DN80改為DN40。并且主供酸管由DN400改為DN500,……都要重新核算,多做很多冤枉工,心急火燎!圖紙只疊1份送給Han,其它都放在一邊顧不上疊,只得抓緊時(shí)間修改。
  
  星期天休息,想走,北方不愿去,這兒真想一走了之!思前想后,不能做逃兵,還是留下來,繼續(xù)嘗試,以實(shí)現(xiàn)我的想法。
  
  不料星期一,新來了一位,Han向我們介紹:負(fù)責(zé)電廠鍋爐管道安裝的。Han看見圖紙不順眼,立即讓騰出位子來。又怕我看不懂似的,喋喋不休,真是耽誤我的時(shí)間。然后Han小心翼翼地講:上班時(shí)間不許上網(wǎng),讓經(jīng)理看見不好,電腦要沒收的。
  
  “下班時(shí)間能不能看?”江工脾氣火爆地說:“電腦沒收無法工作,等于開除!”
  
  星期三上午快下班,Han就來問:管子完了沒有?下午,交差!心情舒暢多了。這才有時(shí)間完成折圖紙艱巨任務(wù)。
  
  緊接著開始統(tǒng)計(jì)122單元管線,與121迥然不同,122圖紙閥門旁邊不標(biāo)型號(hào),而是編號(hào),170多個(gè)閥門從頭到尾順著編號(hào),怪!我一時(shí)摸不著頭腦。問江工,江工根本不知道,他沒有看過。只得去問Han閥門型號(hào)。Han:你不知道,是這樣標(biāo)的。好象我少見多怪了!他立即拿出一大疊舊管段表給我。
  
  原來這兩部分原設(shè)計(jì)是不同設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的,江西紡院也照抄照搬過來。一套圖紙兩種風(fēng)格,沒有自己的靈魂。也許他們還沒有吃透,只有這樣才能快一些,以至到現(xiàn)在管段表還沒有出來。
  
  我首先對(duì)照流程圖、管段表輸入閥門編號(hào)、管線編號(hào)、閥門型號(hào),然后才能分類匯總。3個(gè)單元7個(gè)公用系統(tǒng),僅這項(xiàng),我就忙乎了一個(gè)多星期。期間江工卻無理,網(wǎng)上閥門有誤,說是我改的。我自己都忙不過來,根本沒有在網(wǎng)上做。
  
  更為可恨的是,流程圖三五天一修改,有抄錯(cuò)的、有修改錯(cuò)誤;修改次數(shù)最多的是121,所以121閥門作了多次修改。修改得面目全非的是124第二張。他們很少和我們通氣,都是直接通過網(wǎng)絡(luò)先傳給Han,Han再放在局域網(wǎng)上。每當(dāng)看見他們打印圖紙,就知道修改了。但無論打印或電子版面,日期始終不動(dòng),版本不寫,修改的地方不做標(biāo)記,很不規(guī)范。每次修改內(nèi)容都靠自己比較和仔細(xì)審查。

  
  剛統(tǒng)計(jì)完各單元閥門,新版本又打印出來了,平面圖版面改小了,每層平面出3張圖,這又得多疊多少圖紙;;流程圖每張或多或少作了修改,但124第二張流程被修改得亂七八糟,只有讓Han上網(wǎng)重新COPY流程圖。
  
  同時(shí)我還從Han那里找來印尼舊流程圖對(duì)照看,發(fā)現(xiàn)蒸發(fā)供酸管,原始設(shè)計(jì)都是從高位槽下來的,江西紡院將B線(PC201、PD201)改到從過濾器接;蒸發(fā)器上很多管口原圖上安裝閥門,現(xiàn)改為加盲板。公用部分,母液泵改小了,出口配管由DN150改為DN80,只改出口,進(jìn)口仍為DN200;冷凝水泵及其配管亦如此……這個(gè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)水平真差。。!Han講公用部分要熟悉,我都快要滾瓜爛熟了。
  
  至此我一點(diǎn)點(diǎn)地攻克。
  
  這么盡心盡力,并未能得到Han的認(rèn)可,有些問題時(shí),他從不好好講,沒有一點(diǎn)通情達(dá)理的時(shí)候。比如:打印的閥門列表,沒有分類匯總。Han:“這樣不行,我看不懂!”立刻變臉!簽加班晚了,Han責(zé)問:“怎么這么晚簽?”然而,我空隙時(shí)抓緊時(shí)間所做的也一切好象總是偏離他的愿望,看CAD不讓看,叫熟悉圖紙,說以后有時(shí)間再看;畫單線圖,說不該,要看圖紙,熟悉流程。……所以只能一切順著他的思維做,惟命是從。新來的那位,不久就辭職了,肯定有這多方面的原因。
  
  一天下午,Han找齊工打印圖紙,齊工不在,他無能為力,這就是不會(huì)CAD的結(jié)果。
  
  “我會(huì)打印。”我自告奮勇,自我暴露。我原先只會(huì)畫簡(jiǎn)單的圖,大圖紙縮放比例打印,在這兒才用,由于虛心請(qǐng)教,這才現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣。
  
  原設(shè)置比例1:50,打印圖紙縮到一小角去了,多虧齊工及時(shí)趕回來指正。漸漸地這項(xiàng)任務(wù)轉(zhuǎn)移到我的身上,經(jīng)常給Han打印流程圖。
  
  4月8日Han總算臉帶微笑地告訴我,試用期到了,他簽了字。說齊工這么長(zhǎng)時(shí)間還不熟悉。這是間接在肯定我,我才感到有一絲安慰,想說加薪,但沒有好意思提。第二天,同江工說起,江工說跟他說沒有用,他膽。凰f沒有這么高工資,他的工資起碼有我們的1-20倍。
  
  “肯定有,他就不嫌多,沒有這么多就不會(huì)來的。”我憤憤不平地說。
  
  “只你這么多錢,在新加坡喝涼水。”
  
  江工更加抱怨說,原來工資加補(bǔ)助就有3000元,還有各種福利,每年公司組織一次公費(fèi)旅游,F(xiàn)在不合算,老婆老問工資加了沒有。
  
  “你走我們支持你,我們都走。”我立刻鼓動(dòng)說,齊工和新來的兩位也異口同聲地表示贊成。江工卻不再吭聲了,我們也就煙消息鼓了。


  
  我很理解,江工現(xiàn)在也是騎虎難下,回原單位已無顏面也不甘心。和我們一樣上了賊船,總幻想有一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī),某一天能時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)。
  
  但當(dāng)代Han寫一份聯(lián)系單,讓他簽字時(shí),他滑稽地說:忙的屁股燒。我更于心不忍拆他的臺(tái)。他需要我們的協(xié)助,我們不能都一起起哄。他為什么不設(shè)身處地為我們多想想?
  
  直到4月11日?qǐng)D紙還沒有出齊,齊工等不急了,自己打印。上現(xiàn)場(chǎng)后,讓我?guī)退。設(shè)計(jì)院新來的謝工看見了卻也發(fā)問:
  
  “誰現(xiàn)在打印圖紙?”
  
  “151的,我們同事叫拿。”
  
  “馬上就出圖了,這么浪費(fèi)!”
  
  “誰知道什么時(shí)候出圖,你們遲遲出不來。”
  
  不知道誰在浪費(fèi)。!
  
  ……
  
  4月9日薩達(dá)姆銅像被推倒,伊拉克歷史大轉(zhuǎn)折。我希望中國(guó)也應(yīng)該來一個(gè)翻天覆地的變化,讓平民百姓來一個(gè)大翻身!過上富足的生活!
  
  

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