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巴頓將軍說：“我不需要一個才華橫溢的班子，我要的是忠誠和執(zhí)行。”西點軍校認為：一個合格的美國軍官，必須是“一個無敵的戰(zhàn)士、一個忠誠服務于國家的仆人、一個掌握高技能的專業(yè)人才、一個有高尚品德情操的領袖”。

一個人，不管他的智慧多么超群，也不管他的能力如何，沒有忠誠的品質，都無法為集體和國家貢獻他的力量。這樣的人也不可能被集體和國家接納，因為沒有一個領導會喜歡不忠誠的部下，沒有一個人會喜歡不忠實的朋友。

李軍曾是一家企業(yè)的技術人員，因公司效益不好失業(yè)了，于是他到杜邦公司應聘。面對考題他并不擔心，外文、專業(yè)技術類考題他都答得不錯。唯有第二張考卷的兩道題令他頭疼：“你所在的企業(yè)或者曾任過職的企業(yè)經營成功的訣竅是什么？技術秘密是什么？”

這類題對于曾在企業(yè)從事過技術工作的李軍來說并不難，可李軍手中的筆始終落不下去。多年的職業(yè)道德在約束著他。最終李軍還是沒有作答，交了白卷�？墒牵瑑商旌�，李軍被錄取了。

原來，杜邦公司出這道題的用意就是要考驗應聘者的忠誠度。抵不住誘惑而出賣原公司利益的人，杜邦是絕對不會要的。

李軍以一張忠誠的白卷為他贏得了職場的滿分。每一個企業(yè)都可能有商業(yè)機密，只有大家都遵守忠誠的原則，保守商業(yè)機密，企業(yè)才能在市場競爭中占優(yōu)勢。企業(yè)需要的正是李軍那樣忠誠的人。

一家著名公司的人力資源部經理曾說：“當我看到應聘者的簡歷上寫著一連串的工作經歷，而且是在短短的時間內，我的第一感覺就是他的工作換得太頻繁了。在這份簡歷中，我看不到他的忠誠，一個忠誠的人是不會如此頻繁跳槽的�！�

有一位才華出眾的雙料博士，他先在北京大學修完了法律課程，后又在清華大學修完了工程管理課程。

按說這樣優(yōu)秀的人才，理應工作順利，飛黃騰達�？墒牵�事實并非如此，他最后竟然上了多家企業(yè)的黑名單，成為這些企業(yè)永不錄用的對象。

為什么會這樣呢？原來，他畢業(yè)后，去了一家研究所，憑借自己的才華，研發(fā)出了一項重要技術。但他覺得研究所的待遇太差，就跳槽到了一家私企，并以出讓那項技術做了公司的副總。不到３年，他又帶著公司機密跳槽了。就這樣，他先后背叛了不下５家公司，以至于許多大公司都知道了他的品行，拒絕錄用他。

直到最后，他才發(fā)現(xiàn)，受打擊最嚴重的是他自己，因為他被貼上了“不忠誠”的標簽，被多個行業(yè)的企業(yè)列入了黑名單，幾乎每一個了解他情況的老板都明確表示絕對不會聘用他。

如此才華出眾的人才實屬難得，但如果聘用他，給公司帶來的損失可能會比他創(chuàng)造的價值還大，相信沒有哪個公司愿意冒這個險。被貼上“不忠誠”標簽的人，即使才華再出眾也無法贏得好的事業(yè)。雙料博士之所以找不到工作，就在于他缺乏對企業(yè)的忠誠。忠誠遠遠比能力更重要，只有能力而缺乏職業(yè)道德的人終究會讓所有企業(yè)敬而遠之。

小張和小林高中畢業(yè)后來到深圳打工，但卻一直沒有找到工作。當口袋里的錢所剩無幾時，他們只好來到一個建筑工地上找到包工頭推銷自己。

老板說：“我這里目前沒有適合你們的工作，如果愿意的話，倒可以在我的工地上做小工，每天給你們３０元錢�！睙o奈之下，兩個人同意了。

第二天，老板給他們分配了任務———把木工釘模時落在地上的釘子撿起來。就這樣，小張和小林每天除吃飯的半個小時外，其他時間都一刻不停地撿著釘子。幾天下來，小張暗暗算了一筆賬，發(fā)現(xiàn)老板這樣做十分不合算，根本達不到節(jié)流的目的。小張決定和老板談一談這個問題，但小林極力阻止他：“還是別找老板的好，否則我們又得失業(yè)了�！毙�張沒同意，直接找到老板。

“老板，恕我直言，企業(yè)需要效益，表面看來，撿回落下的釘子是一件合理的事，但它實際上給您帶來的只是負值。我老老實實撿了幾天釘子，每天最多不超過１０斤。這種釘子的市場價是每斤２�保翟�，這樣算下來，我一天能制造２０元的價值，您卻給我３０元的工資。這不僅對您是損失，對我們也不公平。如果現(xiàn)在您算透了這筆賬打算辭退我，請您直說。”

沒想到，老板竟哈哈大笑起來，說：“小伙子，你過關了！我手頭上正缺一名施工員，拾釘子這筆賬其實我也會算，我知道你們也都算出來了。我一直等著你們過來告訴我。如果一個月后你仍然不來找我，你們都會被辭退。企業(yè)需要效益，更需要像你這樣忠于企業(yè)、一心為企業(yè)謀利益的人才，我希望你留下。至于小林，我只能說抱歉了�！�

擁有相同技能與經歷的小張和小林，干著同樣的工作，小張為什么被老板留下而小林沒有呢？因為小林不具備小張所特有的忠誠。忠誠是一種能力，且這種能力并不是每一個人都具備的，因此對于同一件事情，忠誠和不忠誠的人會有截然不同的看法，而表現(xiàn)在外的，則是不同的行為和舉止。忠誠的人是不會只想著自己的，他們看重的是企業(yè)或集體的利益。而不忠誠的人總是對自己的利益嚴防死守，生怕?lián)p失一絲一毫，更有甚者，會為了牟取私利而出賣國家、出賣企業(yè)、出賣朋友，這樣的人，你敢用嗎？

３年前，欣宜大學畢業(yè)，學的是國貿專業(yè)，雖是大專，可她在校時就已通過了英語六級和計算機二級，另外還有多項獎勵證書。帶著這些材料和發(fā)表的十幾篇文章，欣宜很順利地進入了一家公司擔任秘書。

剛開始上班時，欣宜還有一股新鮮勁兒，可隨著日子一天天過去，整天做的就是會議紀要、打掃清潔、來客端茶這一類初中生都可以干的事情，加上是新員工，對公司不熟悉，領導也不怎么信任，欣宜漸漸覺得工作像白開水一樣無味。

煩躁之中，欣宜將心思告訴了好友阿華，并說想立即辭職跳槽到其他公司。阿華思考了片刻問欣宜：“你認為跳槽后能找到比這更好的單位嗎？

要知道你所在的公司也算小有名氣�！焙髞硭�又建議：“你別忙著跳槽，先熟悉公司的各種管理制度和管理方式，多學點東西，比如怎樣寫公文、怎樣操作和修理傳真機等。等你學會了本事、有了本錢再跳槽也不遲，那時有了經驗，身價也會有所提高�！�

欣宜聽了阿華的勸告，又在公司待了一年。一年后的一個周末下午，阿華邀欣宜坐在當初一起談心的小酒店，問欣宜是否決定要跳槽了。欣宜很奇怪：“我在這家公司干得好好的，現(xiàn)在領導器重我，委以重任，工資提高了，福利也好了，干嗎要跳槽？”

欣宜的故事讓我們明白：忠誠其實也是一種能力，它可以通過說教慢慢培養(yǎng)，只不過這類忠誠總是用一種我們不易發(fā)現(xiàn)的形式表現(xiàn)出來，比如說跳槽。頻繁跳槽其實并不能從實質上改變我們的境遇，只有通過提高自身的能力和素質，才能得到別人的青睞。成功離不開積累，知識需要積累，財富需要積累，人生的體驗也需要積累，而積累總是在一定的時期內才能完成的。對許多就業(yè)者來說，在一個企業(yè)待上３～４個月，對企業(yè)才剛剛了解，崗位的技能也才剛剛上手，這時候跳槽，對個人來說，是一種時間和精力上的浪費，也是對企業(yè)的不負責任。

如今，隨著競爭的日趨激烈和個人生存能力的不斷提升，企業(yè)已經不再缺乏那些能力出眾、文武雙全的人才了，可是，我們仍然可以看到很多企業(yè)喊著招募人才的口號進行著一輪又一輪的招聘。為什么這些企業(yè)總是在不斷招聘、不斷納賢呢？為什么本不缺少人才的企業(yè)總是遭受人才饑荒呢？原因很簡單：能者易得，忠者難求。

企業(yè)缺少的，恰恰是那些對公司忠心耿耿、至死不渝的“忠臣”，而那些看似人才的人，總是這山望著那山高，將企業(yè)作為自己登上更高山峰的跳板，在不斷跳槽中“實現(xiàn)”自身的價值。對此，企業(yè)只能通過一輪又一輪的招聘來解決，因此，老板們總是在搖頭嘆息：“這個社會，真是能者易得，忠者難求��！”

能者宜得，忠者難求。就連比爾·蓋茨都曾發(fā)出過這樣的感嘆：“這個社會不缺乏有能力、有智慧的人，缺的是既有能力又忠誠的人。相比而言，員工的忠誠對于一個企業(yè)來說更重要，因為智慧和能力并不代表一個人的品質，對企業(yè)來說，忠誠比智慧更有價值�！�

１９９８年，趙榮所在的機械廠開發(fā)出了新產品。產品推向市場后，迅速占領了國內市場，訂單蜂擁而至。作為機械廠的骨干，趙榮帶領其他員工揮汗如雨地加班加點工作，不顧疾病纏身，出色地完成訂單任務，幫助公司奠定了市場基礎。

２００１年１２月，廠里接到北京某客戶的訂單，但要求機械廠選派得力人手進行現(xiàn)場制作，趙榮奉命前往，僅用了４天時間就完成了制作任務。

緊接著，領導又派他趕往湖南的一個工地，對設備部件進行更換、調試，他又馬不停蹄地趕去處理，每天工作１２小時以上，順利地完成了任務。當他拖著疲憊的身體邁進家門時，新年的鐘聲已經敲響了。趙榮常說：“企業(yè)給了我太多，我應該盡自己所能回報企業(yè)�！�

一位客戶兩年多前購買的一臺設備，由于工地調轉，丟失了大部分部件，并在運輸過程中被擠壓變形�？蛻魡栚w榮能不能修。他明知難度大、技術要求高，還是接下了任務。憑著過硬的技術，僅用了一周時間就使該設備正常運轉了。隨即，業(yè)主將一份大合同鄭重地交給趙榮，請他將合同帶回廠里，并說：“與你們合作，我們放心！”趙榮憑著對企業(yè)的赤誠，為企業(yè)贏得了市場，贏得了尊重。

２００７年，一些私人廠家找到趙榮許諾高薪聘請他，他一一回絕了。他說：“我不能對不起企業(yè)，是企業(yè)養(yǎng)育了我。企業(yè)利益高于一切，我粉身碎骨也不能報答。”日前，廠里選派全廠精英組建新產品學習組，趙榮順利入圍。在即將開始的新領域里，趙榮信心滿懷，決心一如既往，踏實勤懇，為企業(yè)作出更大的貢獻。

一個人，如果心里有忠誠的品質，就能在工作中煥發(fā)出勃勃生機，從而激發(fā)出強烈的進取心和求知欲，通過不斷地學習提高自身能力，最終成為一個德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。

從一個名不見經傳的醫(yī)院小護士成長為跨國企業(yè)的著名職業(yè)經理人，吳士宏成長的經歷告訴我們：只要勤奮努力，不斷超越自我，不斷提升自身的業(yè)務能力，為企業(yè)作出最大的貢獻，就能贏得公司老板的信任，獲得成功。

最初進入ＩＢＭ時，吳士宏做的是最基層辦事員的工作，具體內容就是行政勤務，俗稱是公司打雜的。然而，即使面對如此繁瑣、單調的工作，她也總是想盡辦法把它們做到最好�！耙粋�月跑下來，腿都跑腫了。”吳士宏曾經這樣描述那段艱難的創(chuàng)業(yè)歷程。

可是，面對困難，吳士宏沒有退縮，她利用業(yè)余時間不斷學習自己工作以外的知識，不斷積極進取，追求卓越，又將自己的所學所得全部用在工作之中，將工作做得完美至極。吳士宏知道：自己只有做到最好，才有機會贏得上司的關注，才會讓上級注意到自己的才華，才有可能得到上級的大力栽培。而現(xiàn)在自己所做的這一切，只不過是通向成功的鋪路磚而已。

就這樣，吳士宏依靠自己的不斷努力一步步走向了成功，這種努力和堅持源于她對企業(yè)不屈的忠誠。對此，吳士宏說：“我從每個經理身上都學到很多的東西，同時又把這套培養(yǎng)的方法像接力似的一茬一茬地傳下去，ＩＢＭ就是這樣成長為藍色巨人的。如果沒有我的經理發(fā)現(xiàn)我、培養(yǎng)我，我的提高和提升是不可能如此快的�！�

因為忠誠，吳士宏才能有如此大的動力去學習、去探索。同樣，也正是因為忠誠，吳士宏才能最終取得如此大的進步，榮升為跨國企業(yè)著名職業(yè)經理人。忠誠是員工能力的催化劑，只有心中充滿忠誠的員工才會如此敬業(yè)，才會為了工作不斷地提升自我。忠誠能催化人的能力，但是能力卻未必能帶來忠誠，所以忠誠遠比能力更重要。