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1928 年至1937 年間，被稱為“民國(guó)黃金十年”。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看， 這期間民國(guó)政府的工業(yè)成就十分耀眼，興建了很多農(nóng)田水利設(shè)施，開(kāi)發(fā)了很多礦業(yè)資源，修建鐵路2 萬(wàn)多公里，公路增開(kāi)8 萬(wàn)多公里……

宏觀數(shù)據(jù)往往會(huì)造成一些繁榮假象。判斷國(guó)家實(shí)力的強(qiáng)弱，要看一些具體的東西。

比如鋼鐵工業(yè)，民國(guó)政府一直傾向于從國(guó)外進(jìn)口鋼鐵，因?yàn)榻?jīng)手人可以從中吃回扣，中國(guó)鋼鐵工業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重倒退。北洋軍閥時(shí)期能造炮鋼、槍管鋼，“民國(guó)黃金十年”反而全不能造了。

1928 年之前的16 年里，中國(guó)正在縮短與歐美國(guó)家的技術(shù)差距， 中國(guó)第一架飛機(jī)（1912 年）、中國(guó)第一家車床制造廠（1915 年）、中國(guó)第一臺(tái)萬(wàn)能銑床（1918 年）、中國(guó)第一臺(tái)重型柴油機(jī)（1924 年）…… 皆出自民間企業(yè)。到蔣記民國(guó)的“黃金十年”，中國(guó)反而沒(méi)什么科技成就了。為何會(huì)這樣？

1928 年，蔣介石基本上完成了名義上的江山一統(tǒng)，當(dāng)然是以孫中山和國(guó)民革命的名義。蔣介石在1947 年以前一直是“黨總裁”而非國(guó)家元首。他很小心，總理這個(gè)名義已經(jīng)是孫中山了，他不能叫；總統(tǒng)還沒(méi)經(jīng)過(guò)選舉當(dāng)然也不能叫，只能叫總裁。蔣介石是國(guó)民革命軍事委員會(huì)總裁，先有軍權(quán)，后有黨權(quán)，再有政權(quán)。

1928 年至1940 年間，民國(guó)進(jìn)入“統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)時(shí)代”，黨國(guó)體制的一大核心內(nèi)容就是“經(jīng)濟(jì)管控”。統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)的操作系統(tǒng)——國(guó)家資源委員會(huì)，當(dāng)時(shí)廣受熱捧。從比利時(shí)留學(xué)歸來(lái)的讀書人翁文灝，從德國(guó)和蘇聯(lián)學(xué)來(lái)“用行政力量主導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的制度”，堅(jiān)信“蘇德模式”能避免市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)消耗，實(shí)現(xiàn)最快的發(fā)展速度。

統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)不限于單純的經(jīng)濟(jì)范疇，更是政治角力，黨國(guó)中央與地方實(shí)力派的角力。

1931 年11 月，蔣介石與上海各界名流的一張合影，上面有很多銀行家，如張公權(quán)、陳光甫等人，還有虞洽卿、劉鴻生、穆藕初、王云五、史量才、黃炎培……這些名流多屬于“江浙財(cái)閥”，他們支配著上海的商業(yè)和銀行業(yè)，控制了絕大多數(shù)的上海錢莊、織布廠和紡紗廠，以及主要的船運(yùn)公司和大多數(shù)開(kāi)設(shè)在上海的煤礦商號(hào)。站在第一排正中間的不是蔣介石，而是史量才。這絕非偶然，在掌權(quán)者那里，從無(wú)偶然。權(quán)力體制之外的社會(huì)精英與政權(quán)之間是相互制衡的關(guān)系，而非依附關(guān)系。史量才正因?yàn)椴灰栏接趪?guó)民黨政府，才被軍統(tǒng)暗殺在杭州到上海的路上， 那條路恰恰是史量才出錢修的。

這是黨國(guó)時(shí)代非常陰暗和殘酷的一面，工業(yè)界、金融界彌漫著不尋常的壓抑感。

在蔣介石看來(lái)，沒(méi)有強(qiáng)硬的中央集權(quán)，就不能掃平“內(nèi)亂”，應(yīng)對(duì)外部（日本）的戰(zhàn)爭(zhēng)威脅。

蘇聯(lián)和德國(guó)搞經(jīng)濟(jì)集權(quán)，是要集中力量提升本國(guó)的“極端制造”能力，超級(jí)戰(zhàn)列艦、重型轟炸機(jī)、大型航空母艦等“極端裝備”需要何等的國(guó)力才能造出來(lái)。

國(guó)民黨推行的國(guó)家資本主義，則是抑制了民間資本的自主發(fā)展，而民營(yíng)企業(yè)往往是基礎(chǔ)技術(shù)的創(chuàng)新主體（至今如此）。

1937 年前后，日本的技術(shù)實(shí)力仍落后西方10 年以上，但相比中國(guó)， 則要領(lǐng)先一個(gè)時(shí)代。

國(guó)民黨政府在軍重工業(yè)技術(shù)的研發(fā)上，根本沒(méi)多少投入。國(guó)民黨海軍連一艘戰(zhàn)列艦都沒(méi)有，實(shí)力甚至遠(yuǎn)不如當(dāng)年的北洋水師；國(guó)民黨陸軍幾乎沒(méi)什么遠(yuǎn)程火力，與日軍交火，經(jīng)常是日本兵長(zhǎng)什么樣都沒(méi)看清楚， 整團(tuán)整師的部隊(duì)就拼光了；國(guó)民黨空軍一開(kāi)戰(zhàn)就面臨全軍覆沒(méi)。

蘇聯(lián)黃金十年幾乎與民國(guó)“黃金十年”同期，與蔣介石相比，斯大林所接手的攤子并不算優(yōu)越。

| 蘇聯(lián)的工業(yè)崛起|

20 世紀(jì)20 年代初，美國(guó)石油巨頭阿曼德•哈默開(kāi)始了在蘇聯(lián)的石棉礦承包冒險(xiǎn)。哈默完全不能想象俄國(guó)的工業(yè)技術(shù)和設(shè)備落后到何種程度，他說(shuō)：“我一生當(dāng)中還從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)用這樣陳舊的辦法來(lái)采礦的。工人們用笨拙的手，鉆開(kāi)鑿礦石，通常需要三天才能鉆出一個(gè)足以安放炸藥的洞來(lái)。炸碎的礦石是裝在筐里，用人背上高處臺(tái)階的，在那里工人們坐成一排一排的，用小錘將石頭敲碎。礦石經(jīng)過(guò)清洗后，就由農(nóng)民用小車把它們運(yùn)到10 里外的火車站�！痹�始的手工開(kāi)礦，代表了當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)普遍的工業(yè)水平。

哈默不得不為這個(gè)石棉礦項(xiàng)目做一些計(jì)劃外的投資。他首先是引進(jìn)設(shè)備，從美國(guó)帶來(lái)發(fā)電機(jī)、氣動(dòng)鉆，用搗碎機(jī)取代小榔頭，用電鋸取代傳統(tǒng)的木鋸，幾分鐘就完成從前一整天才能完成的“伐樹(shù)碎石”工作。哈默還引進(jìn)了50 臺(tái)福特公司生產(chǎn)的拖拉機(jī)，同時(shí)，找來(lái)福特公司的工程師對(duì)俄國(guó)人進(jìn)行培訓(xùn)，教他們?nèi)绾问褂猛侠瓩C(jī)來(lái)抽水、鋸木和耕地。

工業(yè)基礎(chǔ)如此薄弱，是很難在強(qiáng)國(guó)林立的歐洲立足的。

斯大林是個(gè)強(qiáng)硬的民族主義者，深知大國(guó)崛起的途徑一定是工業(yè)崛起。當(dāng)年蘇聯(lián)面臨的國(guó)際形勢(shì)也是錯(cuò)綜復(fù)雜，敵友難辨，外部的戰(zhàn)爭(zhēng)威脅始終難以消除。斯大林急切地追求國(guó)家工業(yè)化，提出“蘇聯(lián)必須在10 年內(nèi)趕超西方工業(yè)強(qiáng)國(guó)”。有大量德國(guó)專家的技術(shù)支持，蘇聯(lián)的工業(yè)崛起進(jìn)展得很順利。

因?yàn)橐恍┱�治因素，蘇聯(lián)當(dāng)時(shí)正被西方冷落，德國(guó)也遭到英法等國(guó)的敵視，兩國(guó)算是惺惺相惜。德國(guó)作為一戰(zhàn)戰(zhàn)敗國(guó)，軍重工業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)格限制，但德國(guó)可以通過(guò)“技術(shù)援助”蘇聯(lián)，躲過(guò)英法等國(guó)的監(jiān)視。德國(guó)專家得以在蘇聯(lián)工廠中測(cè)試各種新的技術(shù)和發(fā)明，維持德國(guó)工業(yè)技術(shù)（尤其是軍工技術(shù)）的世界領(lǐng)先水準(zhǔn)。

1922 年至1927 年間，大批德國(guó)專家被派往蘇聯(lián)，手把手幫助蘇聯(lián)工程師們建立起飛機(jī)、坦克、大口徑火炮、化學(xué)制品等一系列制造工廠。隨著這些工廠的建成投產(chǎn)，蘇聯(lián)獲得了極為寶貴的先進(jìn)工業(yè)技術(shù)擴(kuò)散的機(jī)遇，培養(yǎng)了一大批軍重工業(yè)的工程師，同時(shí)學(xué)到了德國(guó)工業(yè)精細(xì)化的生產(chǎn)管理技能，大大縮短了蘇聯(lián)與工業(yè)化國(guó)家的技術(shù)差距。

| 中國(guó)仍未能完成備戰(zhàn)|

1933 年至1938 年間，蔣介石積極與納粹德國(guó)展開(kāi)交往，希特勒因?yàn)橐�“確保從中國(guó)獲得穩(wěn)定的戰(zhàn)略資源”，迫不及待地希望加強(qiáng)與中國(guó)的貿(mào)易合作。

在中德關(guān)系的蜜月期，中德之間的戰(zhàn)略物資和軍火貿(mào)易發(fā)展迅猛。1934 年至1938 年間，德國(guó)從中國(guó)進(jìn)口的鎢砂（制造槍炮等必不可少的戰(zhàn)略原料）分別為2510 噸、4784 噸、5091 噸、8037 噸和8962 噸， 從中國(guó)鎢砂占德國(guó)進(jìn)口鎢砂的比例來(lái)看，1934 年占57.2%，至1937 年已達(dá)70.6%。除了鎢砂，德國(guó)還從中國(guó)進(jìn)口了大量的銻、錫等重金屬原料。在德國(guó)重整軍備的過(guò)程中，從中國(guó)獲得的戰(zhàn)略原料起了很大作用。那么，中國(guó)能從德國(guó)獲得什么？

1936 年日本發(fā)動(dòng)侵華戰(zhàn)爭(zhēng)前夕，德國(guó)對(duì)華軍火出口金額達(dá)640.5 萬(wàn)馬克，占德國(guó)軍火出口總額的28.8%，中國(guó)成為德國(guó)軍火的最大買主。當(dāng)時(shí)，國(guó)民黨當(dāng)局已有一支8 萬(wàn)多人全部德式裝備的精銳部隊(duì)。但是國(guó)民黨政府未來(lái)得及借助德國(guó)技術(shù)，建立自己的重工業(yè)基礎(chǔ)。1935 年， 行政院秘書長(zhǎng)翁文灝主持制訂了重工業(yè)發(fā)展的三年計(jì)劃，確定中德合作進(jìn)行的10 大工業(yè)項(xiàng)目，有鎢鐵廠、鋼鐵廠、煉銅廠、煉油廠、中央機(jī)器廠（包括電機(jī)廠、機(jī)床廠）、中央電工廠（包括電線廠、電話廠、電子管廠）等，德國(guó)方面除供應(yīng)設(shè)備外，還負(fù)責(zé)工廠的設(shè)計(jì)、主要廠房的建筑和設(shè)備安裝。

日軍侵華徹底擾亂了中國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程，導(dǎo)致中國(guó)未能積蓄足夠的迎戰(zhàn)實(shí)力。

1931 年，日軍輕易攻占東北三省，憋到1937 年，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)才全面爆發(fā)。八年抗戰(zhàn)，打得好艱苦！日本是同時(shí)進(jìn)犯東南亞，加上打美國(guó)、防蘇聯(lián)，硬是戰(zhàn)了八年，最后因?yàn)榘ち藘深w原子彈才罷手。可見(jiàn)，當(dāng)時(shí)中日兩國(guó)的軍事和工業(yè)實(shí)力有多大差距。

可是，從1895 年甲午戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束，到1937 年“七七事變”開(kāi)始， 天敵日本已經(jīng)給了中國(guó)足夠的“備戰(zhàn)”時(shí)間。這42 年間，日本在發(fā)展， 中國(guó)也沒(méi)有停滯不前�！爸腥A民國(guó)”并沒(méi)有像明治維新后的日本一樣迅速崛起。要知道，日本明治維新只用了9 年時(shí)間，就完成脫胎換骨， 再也沒(méi)人敢欺負(fù)他們，只有他們欺負(fù)別人。而中國(guó)從辛亥革命算起，到1937 年，哪怕其間經(jīng)歷了“黃金十年”，還是沒(méi)出現(xiàn)質(zhì)的騰飛，終于招來(lái)日本對(duì)中國(guó)發(fā)動(dòng)的全面戰(zhàn)爭(zhēng)。

日本發(fā)動(dòng)全面侵華戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)，一手舉起“同文同種”，一手舉起“大東亞共榮圈”，這兩塊政治招牌其實(shí)在顯示日本對(duì)本國(guó)工業(yè)文明的優(yōu)越感。

| 沒(méi)有技術(shù)的民族的末日|

工業(yè)精神受到壓抑，加劇“中華民國(guó)”的國(guó)力衰頹。而同期的日本， 財(cái)閥企業(yè)也沒(méi)有多少技術(shù)創(chuàng)新。

美國(guó)與日本在太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)中互為敵國(guó)，但對(duì)于戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)果，雙方的觀點(diǎn)高度一致：日本能源不安全甚至戰(zhàn)敗，主要原因是“技術(shù)失敗”。

1945 年臨近二戰(zhàn)結(jié)束，美國(guó)本土已經(jīng)具備每小時(shí)生產(chǎn)一架轟炸機(jī)的工業(yè)能力。此時(shí)，象征日本海軍榮耀的65000 噸“大和”號(hào)戰(zhàn)列艦只能用酒精充作動(dòng)力燃料。

美國(guó)《生活》雜志刊登了一張被炸成廢墟的日本東京的照片，下面寫著這么一行字——“沒(méi)有技術(shù)的民族的末日”。

20 世紀(jì)30 年代前后，日本軍重工業(yè)在巨額軍費(fèi)的刺激下得到迅速發(fā)展，日本軍艦、軍機(jī)的技術(shù)水平迅速追上甚至超過(guò)歐美。比如日本的“零式戰(zhàn)斗機(jī)”，無(wú)論在續(xù)航距離、最高速度，還是上升性能、盤旋能力等方面都達(dá)到了世界一流水平。

但是，為何日本最終在技術(shù)上敗給了美國(guó)？

美國(guó)在20 世紀(jì)20 年代就發(fā)展了汽車、家用電器等耐用消費(fèi)品的制造工業(yè)，民間企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下積極開(kāi)展技術(shù)革新，重視質(zhì)量管理——通過(guò)發(fā)展強(qiáng)大的民生工業(yè)體系奪得全面的科技優(yōu)勢(shì)。

太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)帶給日本的最大教訓(xùn)是：一國(guó)的軍事實(shí)力不只源于軍重工業(yè)，民用工業(yè)也能發(fā)揮重要作用。美日交戰(zhàn)之初，日本海軍的技術(shù)水準(zhǔn)甚至領(lǐng)先于美軍，但美國(guó)以其全面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)為后盾，通過(guò)實(shí)施科技資源從民用向軍用的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，武器規(guī)模、性能優(yōu)勢(shì)迅速在實(shí)戰(zhàn)中顯現(xiàn)。

明治維新以后的日本，不遺余力地進(jìn)行技術(shù)追趕，尤其是20 世紀(jì)前20 年，日本采取對(duì)英美協(xié)調(diào)的外交政策，為技術(shù)引進(jìn)創(chuàng)造氛圍。在此背景下，英美等國(guó)企業(yè)紛紛對(duì)日本進(jìn)行直接投資，比如美國(guó)通用電氣與東芝、西屋與三菱電機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)電氣與住友電工等雙雙成立合資企業(yè)。大量高價(jià)值技術(shù)逐漸在日本工業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)散，日本國(guó)力得以快速提升。但是，軍部獨(dú)裁改變了這一勢(shì)頭。

日本軍部勢(shì)力“不顧自己國(guó)內(nèi)原料的貧乏，竟在世界跋扈”，導(dǎo)致日本與西方國(guó)家的蜜月期結(jié)束，技術(shù)引進(jìn)隨之中斷，本已縮小的日美技術(shù)差距又開(kāi)始拉大。

財(cái)閥企業(yè)曾是推動(dòng)日本技術(shù)革新的主力，此時(shí)受政治氛圍影響，更傾向通過(guò)“公關(guān)手段”討好軍部，爭(zhēng)到利潤(rùn)可觀的武器訂單，“只要是軍事需要，花多少錢都沒(méi)關(guān)系”。不像德國(guó)軍方急切地追求“革命性軍事技術(shù)”，日本軍人更強(qiáng)調(diào)“武士道精神”，也使財(cái)閥企業(yè)完全沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新的沖動(dòng)，只知道一味追求數(shù)量指標(biāo)。

號(hào)稱“皇軍之花”的日本關(guān)東軍，無(wú)視科技進(jìn)步帶來(lái)的軍事思想和戰(zhàn)術(shù)上的變化，他們?nèi)詧?jiān)持精神制勝的“非凡想法”——敵人的數(shù)量要靠我們的訓(xùn)練來(lái)抵擋，敵人的鋼鐵要靠我們的肉體去碰撞。