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當(dāng)前位置:圖書頻道 > 職場(chǎng)勵(lì)志 > 狼道:強(qiáng)者的成功密碼 > 第 2 章 快意職場(chǎng):誰都離不開的狼性法則
第5節(jié) 警惕法則:危機(jī)意識(shí)讓“殺機(jī)”變“生機(jī)”

日本人最會(huì)進(jìn)行危機(jī)教育。他們經(jīng)常教育自己的國(guó)民,我們除了海水什么也沒有。因此,盡管日本的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大,國(guó)民們?nèi)匀挥形C(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)。

如果沒有危機(jī)意識(shí),對(duì)于我們來說就會(huì)面臨“殺機(jī)”,時(shí)時(shí)保持危機(jī)意識(shí),就會(huì)迎來“生機(jī)”。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)是不是具有危機(jī)意識(shí),主要關(guān)系著它應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的行動(dòng)力,也維系著團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)與創(chuàng)新。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果滿足于過去的成就,就容易忽略競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,而喪失危機(jī)意識(shí)。缺乏危機(jī)意識(shí)的團(tuán)隊(duì)其變革的意愿就弱,創(chuàng)新的動(dòng)力就小,也就容易在競(jìng)爭(zhēng)中失敗。假如不造就緊迫的危機(jī)意識(shí),員工就感受不到企業(yè)的壓力。

狼時(shí)時(shí)刻刻都保持危機(jī)感。能夠生存八九年的狼,它們肯定經(jīng)歷了不少的生存與死亡的戰(zhàn)斗,有很多次它們都是用自己的勇猛把自己從死亡邊緣拉了回來。敵人在它們身上留下了太多的傷痕,而這些傷痕也見證了它們頑強(qiáng)的生命力。因自然衰老而死亡的狼在狼群中所占的比例極小,只有1%~15%。從這個(gè)數(shù)字,我們就可以想象到狼群的生存環(huán)境是多么惡劣。所以狼必須時(shí)刻都保持高度的警惕性,因?yàn)槲kU(xiǎn)時(shí)刻經(jīng)常圍在它們身邊。只要稍微放松一下,就有可能被獵人打死或者是被其他動(dòng)物吃掉。

在中國(guó),人們常用的一個(gè)成語“狼吞虎咽”形容一個(gè)人吃相貪婪。

在這個(gè)成語中涉及了兩種動(dòng)物——狼和老虎。老虎吃獵物時(shí)兇蠻的程度也許大部分人都看到過,然而狼的吃相遠(yuǎn)比老虎還要兇蠻。

飼養(yǎng)過狼的牧民們差不多都指到了一點(diǎn),即狼吃食物時(shí),無論哪一個(gè)人都不能靠近。一旦靠近,狼就會(huì)近乎瘋狂地對(duì)人進(jìn)行攻擊。狼在吃食物時(shí)這種本能的表現(xiàn)就是因?yàn)樵诶堑念^腦中存在著危機(jī)意識(shí)。

沒有食物,它們就不能生存。無論是在草原、森林,還是在雪原,狼要獲得食物都要經(jīng)過艱苦的努力,甚至要付出生命的代價(jià)。狼知道食物的寶貴,奪走它們的食物,就像奪走他們的生命。它們保衛(wèi)自己的食物就相當(dāng)于保衛(wèi)自己的生命。

狼常常用伏擊戰(zhàn)來獵殺草原上的羊群,它們深諳此道。狼群有時(shí)候也會(huì)成為獵人或者其他大型食肉動(dòng)物獵取的目標(biāo)。所以,狼也經(jīng)常會(huì)遭遇伏擊,狼如果沒有高度的危機(jī)意識(shí),就很容易成為敵人的食物或者犧牲在獵人的槍下。在草原上,牧民們會(huì)在一些牲畜的尸體旁邊挖一些陷阱,在里面布置狼夾。狼一旦掉進(jìn)陷阱里,就會(huì)被狼夾夾斷四肢甚至腰部,根本沒有逃脫的機(jī)會(huì)。雖然,食物的誘惑讓它們很難抗拒,但它們會(huì)保持足夠的警惕性。一般,在離牧民居住區(qū)較近的地方,它們都會(huì)格外小心,會(huì)用嘴叼一些物體扔到牲畜尸體周圍,來看看有沒有陷阱。等探明了沒有危險(xiǎn)后它們才走過去,但也并不是立刻就去撕咬食物,而是用它們的鼻子去聞聞尸體。假如有異常味道,它們也不會(huì)去吃的。

狼簡(jiǎn)直就具有像人一樣的聰明智慧,也正是由于這種聰明智慧保障了它們至今生存。人們經(jīng)常會(huì)習(xí)慣于既定的行為及作業(yè)方式,會(huì)沉醉于以往的成功經(jīng)驗(yàn),“我們以前都是這樣做的!”“我們目前過得很好。 本秃帽韧翟隈R戲團(tuán)內(nèi)大象腳上的那條鐵鏈一樣,阻止了個(gè)人的進(jìn)步,限制了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

人都具有惰性。一旦環(huán)境穩(wěn)定下來,只要付出50%的精力就可以應(yīng)付所做的工作時(shí),人們就會(huì)變得懶惰,不思進(jìn)取。社會(huì)在飛速發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)不再是一個(gè)靠經(jīng)驗(yàn)吃飯靠老本吃飯的時(shí)代。任何人如果不緊跟時(shí)代的步伐前進(jìn),就會(huì)成為落伍者。

世界上的人口在飛速增長(zhǎng),相應(yīng)的是大量人才的出現(xiàn)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,任何人員都不是獨(dú)一無二不可缺的。失去了一個(gè)人,馬上可以在社會(huì)上找到同樣類型的人才補(bǔ)充進(jìn)來。如果你是頂尖的人才,則另當(dāng)別論。如果你僅僅是一名普通的員工,企業(yè)缺了你無所謂,多你一個(gè)不多,少你一個(gè)不少,你就應(yīng)該時(shí)刻保持狼一樣的危機(jī)意識(shí)。工作是什么?工作就是自己生存的保障,衣食住行都要靠工作獲得的薪水來維持。丟掉了工作,你就丟掉了一切,更不要說理想和事業(yè)。因此,保衛(wèi)自己的工作,就要像狼保衛(wèi)自己的食物一樣。

只有具有危機(jī)意識(shí),你才能不滿足已經(jīng)取得的成績(jī),你才能督促自己在工作之余學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,不斷地增長(zhǎng)才干。當(dāng)你成為企業(yè)不可缺的人才時(shí),你的職場(chǎng)危機(jī)就會(huì)小得多。

在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,迫在眉睫的危機(jī)或親身體驗(yàn)的問題才會(huì)容易吸引團(tuán)隊(duì)成員的注意力。因此,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)需要培養(yǎng)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外變化的敏感度,能預(yù)先觀察到危機(jī)的信息,并將危機(jī)信息傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)的成員,形成團(tuán)隊(duì)的共識(shí),激活團(tuán)隊(duì)變革動(dòng)力以應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化。有人說要讓大象跳舞,最好的方式就是放一把火,同樣,要讓團(tuán)隊(duì)保持變革的活力與動(dòng)力,時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)是必要的手段。

一些團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)之初,對(duì)市場(chǎng)環(huán)境保持了高度的敏感,熱衷于創(chuàng)新與改革。但在取得一些成績(jī)之后,就漸漸對(duì)市場(chǎng)變化失去察覺,沒有了危機(jī)意識(shí),最終被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),如果你希望把自己的團(tuán)隊(duì)發(fā)展得更加強(qiáng)大,希望自己的團(tuán)隊(duì)能長(zhǎng)久地發(fā)展,就必須在團(tuán)隊(duì)中造成危機(jī)意識(shí)氛圍。不僅要讓團(tuán)隊(duì)成員感覺到海面波濤洶涌,更要讓他們感覺到海底暗流涌動(dòng),要讓他們時(shí)時(shí)警惕,處處小心。只有有了這種危機(jī)意識(shí),才能調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,才能不斷改進(jìn)自己的工作,才能有所創(chuàng)新。

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要激發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行變革,就要善于利用各種條件傳達(dá)危機(jī)意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)成員的危機(jī)感。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員都意識(shí)到危機(jī)的存在時(shí),就會(huì)逐漸在團(tuán)隊(duì)中形成求變的共識(shí),團(tuán)隊(duì)中就會(huì)形成一種“我們一定要改變”的力量,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合理的變革,以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在商場(chǎng)上,勇敢戰(zhàn)斗,勇往直前。

在這個(gè)瞬息萬變的社會(huì)中,競(jìng)爭(zhēng)激烈到了前所未有的程度,必須時(shí)時(shí)刻刻保持危機(jī)意識(shí)才能使這個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)和集團(tuán)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。


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