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第3節(jié) 挺進(jìn)紐約華爾街

 


  如果說(shuō)奔赴紐約華爾街是戰(zhàn)略上的必然事件,最后落戶到了紐約的美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行則純屬戰(zhàn)術(shù)上的偶然。

  找工作的途徑主要

 
有三:看廣告寄簡(jiǎn)歷,找獵頭公司,朋友引薦。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),這其中以第一種方式的成功率最低,基本上是石沉大海。試想,一個(gè)招聘廣告,會(huì)吸引成百上千個(gè)應(yīng)征者,要想在這浩瀚的人堆里脫穎而出,豈不是大海撈針,茫茫無(wú)期?而第三種方式的命中率最高,因?yàn)槿绻袃?nèi)應(yīng)的話,公司對(duì)征召人員就多了一份信任,也免去征召應(yīng)聘過(guò)程中令人頭疼的繁文縟節(jié)。所以,很多公司都有內(nèi)部獎(jiǎng)金激勵(lì)制度,凡為公司找到一個(gè)需要的人才,獎(jiǎng)金一千或兩千美元不等。我當(dāng)時(shí)認(rèn)識(shí)的在華爾街工作的朋友不多,對(duì)華爾街的工作運(yùn)行方式也不甚了解,所以,起初依賴的主要是獵頭公司(head-hunter)。像我申請(qǐng)的這種專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的工作,公司一般都指派獵頭公司幫助物色。當(dāng)然,獵頭公司的報(bào)酬也不菲,一般為所雇員工幾個(gè)月的收入。所以,獵頭公司也相當(dāng)積極賣命,力促般配成交。

  待我金融知識(shí)的佛腳抱得差不多了,心中有了點(diǎn)底氣,便開(kāi)始小試身手,斗膽地向華爾街挺進(jìn),同公司進(jìn)行面談,萬(wàn)里長(zhǎng)征總得邁出第一步。這也是個(gè)學(xué)習(xí)摸索過(guò)程,看看自己邁向金融市場(chǎng)會(huì)遭遇到什么樣的挫折,得到什么樣的評(píng)價(jià),是否會(huì)慘敗而歸,落荒而逃,從此一蹶不振?

  起初自然是碰壁連連。因?yàn)槲矣兴枷霚?zhǔn)備,對(duì)自己也沒(méi)有過(guò)高期望,所以碰壁乃兵家常事,泰然處之,說(shuō)一句"whatever!"(管它呢)。當(dāng)然,"失敗是成功之母",關(guān)鍵在于總結(jié)教訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn),不犯同樣的錯(cuò)誤,然后重整旗鼓,再接再厲。

  歸納起來(lái),我當(dāng)時(shí)有幾大弱勢(shì),最為重要的是沒(méi)有任何實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)。華爾街的公司大都勢(shì)利實(shí)用,雇了員工就要馬上上手出活,分秒不耽誤。而我盡管有自以為是的理論功底、計(jì)量工具,別人看我獲得了博士學(xué)位又當(dāng)了教授,肯定覺(jué)得我腦子還聽(tīng)使喚。但我對(duì)具體產(chǎn)品的定價(jià)營(yíng)銷、市場(chǎng)規(guī)范等一無(wú)所知,不可能馬上上手操作。一個(gè)公司若雇了我,還得花時(shí)間、精力、人力、物力對(duì)我進(jìn)行培訓(xùn),讓我熟悉一段時(shí)間。用他們的話來(lái)說(shuō),我有一個(gè)"steep learning curve"(很陡的學(xué)習(xí)曲線),要從零狀態(tài)突飛猛進(jìn)到專家熟手狀態(tài),這對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)冒風(fēng)險(xiǎn)的舉動(dòng),他們情愿保守一點(diǎn),雇個(gè)已經(jīng)在市場(chǎng)上跌爬滾打過(guò)的員工。記得當(dāng)時(shí)同一家大銀行的住房抵押債券部門(mén)面談,感覺(jué)還不錯(cuò),幾輪都談下來(lái)了,但最后他們還是選了一個(gè)已經(jīng)在這方面干過(guò)幾年,從其他銀行跳槽來(lái)的候選人。

  我沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),這是事實(shí),但每個(gè)人都有這個(gè)從無(wú)到有的突破,都要這么走過(guò)來(lái)的。那么多零的突破,說(shuō)明了總會(huì)有公司愿意招募新人,培養(yǎng)新手,愿意"放長(zhǎng)線釣大魚(yú)",把希望寄托在新秀的總體貢獻(xiàn)上,我只不過(guò)是要找到這種公司、這種部門(mén)而已。同時(shí),我也對(duì)自己有所要求,多對(duì)市場(chǎng)做些了解,來(lái)彌補(bǔ)缺陷。

  另外一些弱勢(shì)包括我來(lái)自加拿大,而非美國(guó)本土畢業(yè)的學(xué)者。美國(guó)人的大國(guó)沙文主義傾向嚴(yán)重,自我唯上,容易將加拿大的人物、事物邊緣化,不屑一顧。其實(shí),加拿大幾所品牌大學(xué)的教育還是非常嚴(yán)謹(jǐn)苛刻的,它們總在用美國(guó)一流學(xué)校的尺度衡量自己,向高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求看齊,也比較注重對(duì)學(xué)生關(guān)心培養(yǎng)。我一直慶幸自己在加拿大的九年,惡補(bǔ)了很多知識(shí),增強(qiáng)了能力,樹(shù)立起在北美這個(gè)社會(huì)里生存和發(fā)展的信心。我所在的西安大略大學(xué)經(jīng)濟(jì)系,當(dāng)時(shí)在全世界排名十四位,對(duì)學(xué)生要求甚嚴(yán),尤其是在數(shù)量統(tǒng)計(jì)方面,上課全用數(shù)字符號(hào)論述,很少文字表達(dá),不習(xí)慣的像是在聽(tīng)天方夜譚。我經(jīng)常說(shuō),這個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位,不亞于物理學(xué)學(xué)位,啃下來(lái)不容易。更何況,它還提供全額獎(jiǎng)學(xué)金呢!難以想象,如果我在美國(guó),是否會(huì)有如此扎扎實(shí)實(shí)的長(zhǎng)進(jìn),是否會(huì)在五年時(shí)間里迅速完成碩士博士學(xué)業(yè),是否會(huì)輕易在大城市找到工作。不管怎樣,現(xiàn)在別人的偏見(jiàn)歧視,一時(shí)半會(huì)兒很難改變。我只有以后在工作上顯示自己的實(shí)力,才能讓別人刮目相看。

  在尋找工作和同別人的交談中,也要學(xué)會(huì)知己知彼,有的放矢。我得知道自己能做些什么,不能做些什么,喜歡做什么,不喜歡做什么。比如,我知道自己不能做衍生證券的模型師,那些工作需要極度深?yuàn)W的數(shù)學(xué)微分積分方程知識(shí),一般都是數(shù)學(xué)、物理博士的拿手好戲,他們看微分積分方程符號(hào),就像看文字一般從容自如。而我從未受過(guò)這方面的系統(tǒng)訓(xùn)練,現(xiàn)在即便是提著燈籠,都趕不上。能讀懂?dāng)?shù)字符號(hào),了解個(gè)所以然和之所以然,已經(jīng)是費(fèi)了九牛二虎之力,根本無(wú)從談起對(duì)模型進(jìn)行修改、建樹(shù)和創(chuàng)新了。

  另外,我也不喜歡做需要花大量時(shí)間編寫(xiě)模型程序的工作。這類工作,在各種數(shù)理模型盛行的華爾街,有著大量的需求,需要專業(yè)人士將模型做具體實(shí)施運(yùn)用。但向這類工作方向發(fā)展,基本上意味著自己還要去學(xué)習(xí)新的程序語(yǔ)言,而這通常又是計(jì)算機(jī)專業(yè)人才的長(zhǎng)項(xiàng)。我可以去學(xué)一點(diǎn)語(yǔ)言,看懂程序,但不喜歡把大部分時(shí)間花在編寫(xiě)語(yǔ)言程序上,覺(jué)得不夠"金融"。同時(shí),我也不愿意去銀行再當(dāng)個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,來(lái)回討論一些宏觀經(jīng)濟(jì)變量。

  我可以而且喜歡做的事情還是蠻多的。除了上述的住房抵押債券,我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理很感興趣,包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理和信用風(fēng)險(xiǎn)管理。這些方面,需要很多市場(chǎng)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)學(xué)技能,把各種產(chǎn)品進(jìn)行歸納總結(jié)、量化分析。我對(duì)基金管理也很感興趣,它對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)有很高要求,我會(huì)學(xué)有所用。基金管理是屬于前臺(tái)業(yè)務(wù)部門(mén),虧損盈利,立竿見(jiàn)影,應(yīng)該會(huì)比較興奮刺激。我并且認(rèn)定基金管理,包括共同基金、對(duì)沖基金、養(yǎng)老基金,基金的基金,或其他五花八門(mén)的名稱,將是金融業(yè)里發(fā)展最快的行當(dāng)。因?yàn)樗愃平鹑诋a(chǎn)業(yè)內(nèi)部的中介機(jī)構(gòu),雖然不參與金融產(chǎn)品的研發(fā)定制,但隨著金融產(chǎn)品的豐富發(fā)展,它將起著重要的分門(mén)別類、量體裁衣、?顚S玫却龠M(jìn)資金最合理分配的中介作用。

  另一方面,公司對(duì)學(xué)校出來(lái)的學(xué)究也還是有不少成見(jiàn)的:其一,認(rèn)為他們不諳人間事理,清高孤傲,樂(lè)于批判,而不善于團(tuán)結(jié)上下級(jí)和同事;其二,認(rèn)為他們只注重追求自己的興趣愛(ài)好,追求理論模型上的完美精致,而不顧實(shí)際操作運(yùn)用的可行性、短平快等。

  這種成見(jiàn)不是絲毫沒(méi)有根據(jù)的,因?yàn)閷W(xué)校的環(huán)境和要求與公司的氛圍大不相同。學(xué)校里是一個(gè)扁平型組織結(jié)構(gòu)(flat organization structure),沒(méi)有那么多頭頭腦腦,上上下下,每個(gè)教授就像是自我雇傭(self-employed),專心致志做好自己一攤事,系里事務(wù)由一大堆委員會(huì)統(tǒng)籌規(guī)劃,系主任也主要是充當(dāng)召集人、協(xié)調(diào)員的角色,而非握有生殺大權(quán)的老板。所以,當(dāng)教授的人際關(guān)系頗為簡(jiǎn)單,只要做好學(xué)問(wèn)教好學(xué)生便可,腦子里不需要緊繃一根處理好上級(jí)下級(jí)、老板同事關(guān)系的弦。相反,教授的腦子里老得要緊繃一根批判的弦,反問(wèn)詰問(wèn)別人的說(shuō)法、做法,這樣,自己的文章理論才能標(biāo)新立異,才能有發(fā)表的可能。這種批判性的思維方式若習(xí)慣成自然帶到公司來(lái)的話,便會(huì)成為"眼中釘"、"肉中刺",眾矢之的。

  公司是一個(gè)層級(jí)型組織結(jié)構(gòu)(hierarchical organization structure),上下等級(jí),壁壘森嚴(yán)。上級(jí)有他的指令,下級(jí)有他的服從。需要"眾人拾柴火焰高",強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合精神。所以,批判指責(zé)型作風(fēng),不利于團(tuán)結(jié),反而會(huì)眾叛親離,欲速則不達(dá)。自然,公司有強(qiáng)烈的務(wù)實(shí)性,做的東西不求精致完美,但求成效快、回報(bào)大。所以,學(xué)究在公司的氛圍里,會(huì)遭受文化沖擊,需要及時(shí)妥協(xié)調(diào)整,以適合新形式、新環(huán)境的要求。

  至于說(shuō)我是女性,是亞裔,這是否會(huì)直接或間接影響我的就業(yè)機(jī)會(huì)呢?我沒(méi)有親身感受到對(duì)女性、對(duì)亞裔的歧視。現(xiàn)在美國(guó)人學(xué)乖了,在種族平等、女權(quán)運(yùn)動(dòng)的社會(huì)呼聲和法律糾紛上,他們最起碼在公開(kāi)場(chǎng)合上表現(xiàn)得politically correct(政治上正確),言談舉止做到天衣無(wú)縫、滴水不漏。但我倒是當(dāng)面聽(tīng)說(shuō)了他們對(duì)加拿大人的歧視,瞧不起加拿大的畢業(yè)生。不管怎樣,偏見(jiàn)和歧視總是顯性、隱性地存在,不可否認(rèn)。重要的是不要讓它過(guò)多妨礙你的工作和生活。我是憑本事吃飯,自信有能力把工作做好。別人也是看了我的履歷才同我交談,談的也是工作上的事。在華爾街工作的亞裔女性不乏其數(shù),說(shuō)明她們總還能破除偏見(jiàn),爭(zhēng)得一席之地。

  按照華爾街過(guò)來(lái)人的說(shuō)法,憑我的履歷,在華爾街找到工作只是遲早的事。有不如我條件的,也照樣得到容納。華爾街的金融人才市場(chǎng)浩瀚深廣,聚集了全世界的主要金融機(jī)構(gòu),聚集了金融界的所有部門(mén)。各行各業(yè)錯(cuò)落有致,適合各類人才各種背景。男女老少、黑白黃棕,只要你有點(diǎn)才能,華爾街便能有你用武之地,你便能找到niche(合適位置)。所以,一種普遍的說(shuō)法是華爾街是智力的競(jìng)技場(chǎng),才能的演繹廳,只要有才能,便能找到買家,受到青睞。而在工作中已經(jīng)嶄露頭角的,則更是趨之若鶩,希望得到更高的提升。在華爾街工作的人,各種各樣背景的都有,我屬于科班出身,其他的專業(yè)更是五花八門(mén)。公司有時(shí)候干脆就把面談變成智力測(cè)驗(yàn)了,看看你的腦袋瓜子是否聰穎敏捷,而不只是在乎你的學(xué)歷學(xué)位。

  經(jīng)歷過(guò)幾次挫折,開(kāi)始知道自己的長(zhǎng)處短項(xiàng),認(rèn)識(shí)的紐約朋友逐漸多起來(lái),學(xué)會(huì)了怎樣同面談?wù)邔?duì)答如流,接下來(lái)的路似乎越走越寬,機(jī)會(huì)也越來(lái)越多。到了1997年底,一位朋友推薦我去美聯(lián)儲(chǔ)的紐約聯(lián)儲(chǔ)面談的時(shí)候,我感覺(jué)已是水到渠成了。 

  書(shū)  名:《我在美聯(lián)儲(chǔ)監(jiān)管銀行》

  出 版 社:清華大學(xué)出版社

  作  者:盧菁

  出版日期:2007 年 11 月

  定  價(jià):28.00

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