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第8節(jié) 領(lǐng)頭羊從來(lái)只有一個(gè)下篇

  在處處存在著機(jī)遇的同時(shí)也處處遍布著陷阱,自己掉入陷阱的痛
  
  苦經(jīng)歷和世人被騙的悲慘遭遇,足以讓大多數(shù)人對(duì)偶然出現(xiàn)的機(jī)遇產(chǎn)生
  
  極大的畏懼心理而在行動(dòng)上裹足不前。但是一味地謹(jǐn)慎和猶豫,換來(lái)的
  
  只能是讓你錯(cuò)失一次次破繭而出的機(jī)會(huì),最終淪落到一生碌碌無(wú)為的
  
  地步。冒險(xiǎn),在經(jīng)過(guò)冷靜分析判斷后的冒險(xiǎn)不僅是值得的,而且是成就
  
  一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)宏偉事業(yè)的必備條件,更是成為行業(yè)領(lǐng)頭羊的必備條
  
  件。
  
  現(xiàn)代社會(huì)中無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè),所面臨的環(huán)境都不是特別愜意
  
  的,除了極個(gè)別單位和個(gè)人,大部分都隨時(shí)有可能面臨巨大的危險(xiǎn)和挑
  
  戰(zhàn),是一味的退縮還是勇于接受挑戰(zhàn),是考驗(yàn)一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)是否能
  
  在所處行業(yè)中繼續(xù)立足的一個(gè)重要因素。
  
  退縮,就意味著處處避讓?zhuān)馕吨玫纳姝h(huán)境和發(fā)展?jié)摿笆?br />   
  讓人,那么留給你的只能是一點(diǎn)點(diǎn)生存空間的直至最終的退出和滅亡。
  
  如果選擇了授受挑戰(zhàn),通過(guò)充分利用自己的優(yōu)勢(shì)對(duì)強(qiáng)敵進(jìn)行強(qiáng)有力的反
  
  擊,則必將給個(gè)人或企業(yè)的生存、發(fā)展帶來(lái)積極的一面,而這是走向成
  
  功的必由之路,更是成為領(lǐng)頭羊的必備特質(zhì)之一。
  
  我國(guó)的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)在2009年出了一個(gè)“領(lǐng)頭羊”,為我國(guó)的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)
  
  打了一針強(qiáng)心劑。2009年1月發(fā)行的《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》,首
  
  映檔期票房達(dá)1億元;2010年春節(jié)公演的第二部電影《喜羊羊與灰太狼之
  
  虎虎生威》總票房超過(guò)1.3億元;2011年春節(jié)上演的《喜羊羊與灰太狼之
  
  兔年頂呱呱》票房更是達(dá)到了1.5億元,創(chuàng)了新高,在印度、澳大利亞、
  
  新西蘭等亞太52個(gè)國(guó)家和地區(qū)播映,而播放語(yǔ)言包括英語(yǔ)及超過(guò)10種當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言,單是印度就采用3種方言播放。
  
  許多國(guó)內(nèi)電影院將本來(lái)要放映國(guó)外動(dòng)畫(huà)的時(shí)間段調(diào)換給了《喜羊羊
  
  與灰太狼之兔年頂呱呱》,使得國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)一吐多年的壓抑之氣。而“喜
  
  羊羊”這只可愛(ài)的動(dòng)畫(huà)小羊也成了現(xiàn)今中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)頭羊。


  
  我國(guó)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)因?yàn)榉N種原因,一直沒(méi)有快速發(fā)展起來(lái),尤其是上
  
  世紀(jì)80年代后,我國(guó)的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始沒(méi)落。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)期一蹶不振的現(xiàn)
  
  狀,導(dǎo)致我國(guó)的動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)一直被外國(guó)動(dòng)畫(huà)同行占據(jù)著大片領(lǐng)地,從《貓
  
  和老鼠》、《機(jī)器貓》、《米老鼠和唐老鴨》到《功夫熊貓》、《花木
  
  蘭》等,幾乎叫得響的動(dòng)畫(huà)都出自國(guó)外。
  
  因而,這時(shí)“喜羊羊”這只可愛(ài)的動(dòng)畫(huà)小羊的橫空出世,讓我們耳
  
  目一新,它所帶動(dòng)起來(lái)的整個(gè)中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及自身產(chǎn)生的巨大
  
  的經(jīng)濟(jì)效益,被稱(chēng)為“領(lǐng)頭羊”當(dāng)之無(wú)愧。
  
  紅遍中國(guó)大江南北的喜羊羊是由廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司制
  
  作的,該公司總經(jīng)理盧永強(qiáng),從一名香港編劇到中國(guó)動(dòng)漫業(yè)新一代掌門(mén)
  
  人,他的跨界之路走得很辛苦。幸運(yùn)的是,他最終取得了成功,通過(guò)喜
  
  羊羊這只領(lǐng)頭羊成就了自己當(dāng)前在中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)中領(lǐng)頭羊的地位。
  
  上世紀(jì)70年代末,20歲出頭的盧永強(qiáng)開(kāi)始在香港影視界發(fā)展,為多
  
  位明星填詞而獲得了一定的聲譽(yù)。1993年盧永強(qiáng)到內(nèi)地工作,2004年創(chuàng)
  
  辦了原創(chuàng)動(dòng)力公司,正式進(jìn)軍動(dòng)畫(huà)制作領(lǐng)域,他決定打造一部成熟的動(dòng)
  
  畫(huà)作品?墒,主題是什么、用什么形象、故事如何設(shè)定,成了創(chuàng)作人
  
  員最初面臨的幾大難題。
  
  通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的深入調(diào)研,冷靜而客觀地分析了自身的優(yōu)
  
  勢(shì)、劣勢(shì)及周?chē)拇蟓h(huán)境后,盧永強(qiáng)帶領(lǐng)著公司主要技術(shù)人員將動(dòng)畫(huà)的
  
  主角定位為動(dòng)物。在具體選擇動(dòng)物對(duì)象時(shí),盧永強(qiáng)的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)提出了貓
  
  和老鼠、老虎和兔子、螞蟻和大象、羊和狼等多種組合。在經(jīng)過(guò)了反復(fù)
  
  討論和篩選后,最后選定了羊這一溫順、可愛(ài)、善良的形象,而狼自然
  
  也就成了它的冤家。為了設(shè)計(jì)好羊和狼的形象,盧永強(qiáng)帶領(lǐng)公司人員走訪(fǎng)、調(diào)查了許多
  
  小學(xué)生,讓他們給公司設(shè)計(jì)好的羊和狼的形象投票。這一創(chuàng)新的工作方
  
  式從一開(kāi)始就決定了“喜羊羊”的成功。
  
  為了獲得成功,盧永強(qiáng)在喜羊羊動(dòng)畫(huà)片的設(shè)計(jì)上冒了次險(xiǎn)。以往
  
  中國(guó)的動(dòng)畫(huà)都是說(shuō)教模式的,多了道理卻少了歡樂(lè),孩子們并不買(mǎi)這個(gè)
  
  賬。為了出奇出新,盧永強(qiáng)冒險(xiǎn)了,他給這部動(dòng)畫(huà)定了基調(diào):要?dú)g樂(lè),
  
  不要說(shuō)教。功夫不負(fù)有心人,他們的動(dòng)畫(huà)角色可愛(ài)而幽默,故事歡快而
  
  動(dòng)人,動(dòng)畫(huà)色彩分明,讓人過(guò)目不忘。盧永強(qiáng)這次冒險(xiǎn)獲得了成功,成
  
  就了喜羊羊,也成就了他在當(dāng)今中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)頭羊地位。
  
  因?yàn)橹谱髻M(fèi)和播出費(fèi)嚴(yán)重不成正比,動(dòng)漫業(yè)有個(gè)共識(shí):作品想靠播
  
  出“養(yǎng)家糊口”根本沒(méi)門(mén)兒,更別說(shuō)賺錢(qián)了。為了一改中國(guó)以往動(dòng)畫(huà)只
  
  賺人氣不賺錢(qián)的尷尬局面,盧永強(qiáng)不怕冒險(xiǎn)、不怕挑戰(zhàn)的精神再次顯露
  
  出來(lái)了。
  
  2006年,市面上開(kāi)始漸漸出現(xiàn)了《喜羊羊與灰太狼》的衍生品,比
  
  如圖書(shū)、音像制品、玩具、服裝、音樂(lè)、手機(jī)屏保等。但是,由于各種
  
  原因,這些衍生品起初的市場(chǎng)反應(yīng)并不理想。在初戰(zhàn)不利的情況下,他
  
  開(kāi)始策劃這部動(dòng)畫(huà)的電影版。
  
  隨著2009年春節(jié)前電影版的橫空出世,盧永強(qiáng)不惜血本在各大媒體
  
  上投放了大量的廣告宣傳片。這次,他成功了,一部投資600萬(wàn)元的動(dòng)畫(huà)
  
  電影竟創(chuàng)造了9000萬(wàn)元的票房。隨著《牛氣沖天》的成功,動(dòng)畫(huà)片的各
  
  類(lèi)衍生品開(kāi)始熱賣(mài),由此帶動(dòng)起來(lái)的市場(chǎng)價(jià)值,據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),已超
  
  過(guò)10億元,成為中國(guó)有史以來(lái)最值錢(qián)的動(dòng)漫形象。
  
  在面對(duì)一蹶不振的中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè),盧永強(qiáng)知道這個(gè)行業(yè)需要一個(gè)領(lǐng)
  
  頭羊來(lái)為其注入活力,他為此進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的冷靜
  
  思考決定了公司的突破方面。在獲得初步成功后,為了使人氣轉(zhuǎn)換為經(jīng)
  
  濟(jì)利益,盧永強(qiáng)在多方分析論證后一次次地在進(jìn)行著冒險(xiǎn)和挑戰(zhàn)活動(dòng),
  
  最終將喜羊羊推上了中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊地位。領(lǐng)頭羊只有一個(gè),因?yàn)橐粋(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)行業(yè),無(wú)論何時(shí)都最多只能
  
  有一個(gè)帶頭的領(lǐng)袖人物。一是因?yàn)槌蔀轭I(lǐng)頭羊之路異常的艱辛,不僅要
  
  經(jīng)歷一次次磨難和痛苦的抉擇,還要一次次的戰(zhàn)勝自己向世俗、傳統(tǒng)和
  
  強(qiáng)大的外來(lái)力量做斗爭(zhēng),可以說(shuō)是九死一生;二是當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)行
  
  業(yè)產(chǎn)生兩個(gè)類(lèi)似的領(lǐng)頭羊之后,他們無(wú)形中就會(huì)進(jìn)行殘酷的較量,最終
  
  只能有一個(gè)勝利者成為最終的領(lǐng)頭羊,而整個(gè)行業(yè)將由它帶領(lǐng)著向前發(fā)
  
  展。
  
  領(lǐng)頭羊成長(zhǎng)之艱難、對(duì)自身要求之高以及優(yōu)越的壟斷優(yōu)勢(shì),無(wú)形中
  
  成為了其他“羊”成為領(lǐng)頭羊的天然障礙。而一旦成為領(lǐng)頭羊,它的巨
  
  大付出也必將因?yàn)樗匚坏某绺叨玫礁鞣矫娴幕貓?bào),這也正是為什么
  
  一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊總能獲得比同類(lèi)企業(yè)多得多的回報(bào)的原因之所在。

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