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　　昨天下午去參加“影響力”公司的一個培訓會，主題是“如何培養(yǎng)資產(chǎn)型人才”，但半天也沒聽到任何與主題有關的內(nèi)容，正當大家慢慢進入軌道，以為要學到一些東西時就中場休息了。中場休息后本來想這下該進入正題了，結果卻發(fā)現(xiàn)老師不知到哪兒去了，只有他們的工作人員“推銷”產(chǎn)品，讓人超級反感。
　　
　　我坐在前排，回頭一看，現(xiàn)場已經(jīng)走了三分之二的人，我也離開了會場。大家都在抱怨聽這講座實在是浪費時間。我也不喜歡這種營銷方式，但這已經(jīng)成為了目前國內(nèi)教育培訓界的營銷模式。
　　
　　還好我也沒完全白來，我從這會議中發(fā)現(xiàn)了一些別人沒有關注的事情。
　　
　　我發(fā)現(xiàn)“影響力”現(xiàn)在已開始“轉(zhuǎn)型”了，他們公司的重點已經(jīng)不在“學習卡”上面了，而是重點推廣他們的“P-MBA”課程�；蛟S是因為“聚成”到上海后和他們產(chǎn)生了競爭，或許這是他們?yōu)榱藬[脫“紅海”而做的戰(zhàn)略調(diào)整，我覺得這個調(diào)整是對的，這會對中國培訓界各公司的“重新定位”起到一個良好的示范作用。
　　
　　其實培訓業(yè)一直都存在一個“跟風”的氛圍，一個課程好，大家一擁而上，都想分一杯羹，也不掂量一下自己的實力，也沒有用心去研究課題，只是去別人那里復制，聽一次人家的課程，隨后就自詡為“某某權威”“某某第一人”，到處招搖撞騙。這樣傷害了大量學員的感情，也造成了國內(nèi)培訓界誠信的缺失。