- 第4節(jié) 銀行家的人生個性下篇
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陳的創(chuàng)新幾乎都可圈可點。在中國旅行社成立的前8年，旅行社年年虧損，股東大多要求停辦，否則大家將“喝西北風(fēng)度日”，但他力排眾議，堅持下去。他 說：“君等所稱盈虧，僅限于表面之?dāng)?shù)字，實則旅行社之盈余，有倍于上海銀行者。蓋天地間事物有重于金錢者，好感是也。今旅行社博得社會人士無量之好感，其 盈余為何如也？”他認(rèn)為旅行社是一臺無法估量的宣傳機(jī)器，是上海銀行的先鋒隊，它的社會效益數(shù)倍于上海銀行，是不能用數(shù)字來計算的。這樣的遠(yuǎn)見卓識今天仍 值得人們牢記。
陳光甫有膽有識、也有行動能力。在實踐中，他一手設(shè)計了“招待所”這個新興事物，要求其“設(shè)備不必圖綺麗，而清潔 衛(wèi)生，伺應(yīng)周到，則當(dāng)嚴(yán)格講求”，取其名是為了使員工時時體味“招待”二字的含義，謹(jǐn)記為旅客服務(wù)的宗旨。從而使旅客感覺“無異第二家庭”，這點也許值得 今天的“如家”一類的酒店參考。在處理“西安事變”時，中共領(lǐng)導(dǎo)人周恩來在其下榻的華清池招待所感嘆：“你們中國旅行社是中國最好的服務(wù)單位。”
研究陳光甫的專家學(xué)者一致感慨陳的超前，陳光甫的事業(yè)成功在很大程度上跟他的“服務(wù)”意識有關(guān)。他信奉這樣的話：“凡私人所有的工業(yè)、金融機(jī)關(guān)、大企業(yè) 等等，請牢牢地記著‘我是來服務(wù)的’這句話。否則，它們的滅亡，無論如何是逃避不了的。”這種服務(wù)精神同樣值得今人記取。
因此不 難理解，這個人注定要被推到時代的浪尖上。1935年，國民政府實施幣制改革，發(fā)行法幣替代市場上流通的白銀，國民黨政府籌劃以白銀兌換外匯，受到信任的 陳光甫被派遣赴美磋商。這就是有名的“白銀協(xié)定”。該協(xié)定在“七七事變”前曾起到穩(wěn)定法幣信用的作用，也為國民黨政府儲備了抗戰(zhàn)的財力。
“白銀協(xié)定”的成功，讓國民黨政府對他另眼相看，美國人對他也極為信任，羅斯福總統(tǒng)的私人代表向蔣介石推薦陳光甫，稱贊他是“中國優(yōu)秀的金融家”。在美 方的提名下，陳光甫出任中美、中英外匯平準(zhǔn)基金會的主任委員。之后，抗戰(zhàn)爆發(fā)，陳以商人身份參與外交，跟文人身份的胡適一起成為抗戰(zhàn)的“棋子”。兩個人都 不是職業(yè)外交家，也不是政壇中人，卻在國難當(dāng)頭之時擔(dān)負(fù)了關(guān)系國運的千鈞重任。臺灣著名民國史專家吳相湘寫道：“這時正值廣州、武漢戰(zhàn)局緊張，我國孤立無 援，而國內(nèi)最孚眾望的兩位學(xué)術(shù)界、銀行界領(lǐng)袖‘臨危受命’，飛渡大西洋前往美國，這在當(dāng)時是非常重要而且是再無其他選擇的兩顆‘棋子’。”
陳光甫洽談“桐油借款”和“華錫借款”，由于事前調(diào)查詳盡，故在談判中變被動為主動，利害關(guān)系十分明確，很快得到美國財政部的認(rèn)可，使借款成功，為中國 抗戰(zhàn)做出了突出的貢獻(xiàn)。10月25日恰是中國重鎮(zhèn)武漢失陷之日，當(dāng)晚，摩根索專門邀請陳光甫與胡適到家中做客，宣布貸款一事。胡適后來致函摩根索，再三強(qiáng) 調(diào)這是值得紀(jì)念的一個夜晚——“正當(dāng)中國局勢危急的時候，這一筆錢，真是有救命與維持體力的作用，也是心臟衰弱時的一針強(qiáng)心劑。而由此‘桐油計劃’確立， 英國之購料借款與幣制借款亦相繼獲得成功。中國國際信用，大加改善。關(guān)系之重大，不言可喻。”
因此不難理解國共內(nèi)戰(zhàn)后，毛澤東和蔣介石都要爭取陳光甫，只是陳光甫遭逢亂世，對政治一直保持著有尊嚴(yán)的距離。這種距離感足以使一個多才多藝的金融天才建立起自己的人生王國，這個王國的豐富性至今少有人知，因而也令今天的企業(yè)家們難以望其項背。
陳是商人，有著商人足夠的識見。比如他的奮斗目標(biāo)：“人生在社會有一真正快樂之事，那就是樹一目標(biāo)，創(chuàng)一事業(yè)，達(dá)到目的地，并且成功。此種快樂是從艱險 困苦中得來的，因而更為持久，更有紀(jì)念價值。”比如他重視人才，把網(wǎng)羅人才看作企業(yè)盛衰的關(guān)鍵，他經(jīng)營上海銀行，花心血最多的就是對人才的選擇和培育。在 培訓(xùn)人才方面，他幾乎達(dá)到了不惜血本的地步。他也賞識人才，給人才以施展才華抱負(fù)的舞臺。最有名的例子是，他看到《銀行月報》上發(fā)表的一篇專文，認(rèn)為頗有 見解，便多方打聽文章作者資耀華的情況，并發(fā)電報邀其晤談，終至請其進(jìn)入上海商業(yè)儲蓄銀行，出任調(diào)查部負(fù)責(zé)人，為上海商業(yè)儲蓄銀行做出了巨大的貢獻(xiàn)。這個 資耀華，即當(dāng)代著名學(xué)者、中國社科院美國研究所前所長資中筠的父親，在上海作家張遠(yuǎn)山的筆下，是一個符合莊子“間世”理念的奇人異士。
陳不僅有具足智慧，也有具足功德。在生活上，他不搓麻將、不賭博，他喜歡看書并督促別人看書，每次和人家吃飯的時候，他就說，雖然你原來讀書讀得很好 了，但是你一定要經(jīng)常補(bǔ)充新知識，如果新知識不補(bǔ)充進(jìn)去，你就要落后了。因此，他的同事評價他說，陳公是個“儒雅、風(fēng)趣、平易近人、近乎學(xué)者派頭的人”。
自1929年開始，陳光甫為提高員工素質(zhì)和銀行文化品位，創(chuàng)辦了《海光》月刊。他是真正地把企業(yè)內(nèi)刊當(dāng)做事情來經(jīng)營：他邀請早年留學(xué)瑞士，回國后任清 華、北大教授的戲劇家宋春舫來辦雜志，請私交甚篤的海上名流、早年追隨孫中山任元帥府財政部長的葉恭綽先生題寫刊名。這份企業(yè)內(nèi)刊前后堅持了十幾年，出刊 163期，一直到1949年出到第十三卷第七期終刊。
1945年，陳光甫認(rèn)識了大學(xué)者林同濟(jì)，后者計劃創(chuàng)建一座最大規(guī)模的西方思 想圖書館。陳光甫承諾給予經(jīng)濟(jì)上的全力支持。這就是“海光西方思想圖書館”，后來正式署名“海光圖書館”。林同濟(jì)為此游歷歐洲，向西方的文化精英取經(jīng)，訪 問了英、法、德、意等國的文史哲學(xué)者與作家，如意大利的克羅齊、法國的薩特、英國的拉斯基、匈牙利的盧卡契等，廣泛討論中西文化問題；邀請每位被訪者提供 一份100名西方最重要的思想家的名單，以他們的著作作為圖書館的第一批藏書�？梢娏滞瑵�(jì)對海光圖書館設(shè)想之崇高，立意之完美。開館后，除搜集大批國內(nèi)圖 書外，每年還用相當(dāng)數(shù)量的外匯從國外購買哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)、文學(xué)名著，其中包括德文版馬克思的《資本論》，供學(xué)者閱覽研究。藏書豐富，許多是世界各地罕見版本。 一度成為復(fù)旦一些學(xué)者從事學(xué)術(shù)的場所，亦成為培訓(xùn)上海銀行高管理論素養(yǎng)的地方。在短短的時間內(nèi)，海光圖書館被評為上海八大圖書館之一，被今天的論者稱為 “中國圖書館史上一顆璀璨的明星”。據(jù)林同濟(jì)回憶，當(dāng)時陳光甫曾對他說過：上海銀行、中國旅行社、海光圖書館是他平生三大得意之作。
因此，回顧陳光甫的人生事業(yè)，可以說，世間已無陳光甫！
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