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為什么有那么多企業(yè)在發(fā)跡之后又重歸覆滅？

為什么中國(guó)企業(yè)總是在“做大”之后卻做不強(qiáng)？

為什么企業(yè)越“發(fā)展”越容易掉入“自殺”式的陷阱？

因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)總是不愿意局限于一項(xiàng)業(yè)務(wù)或者一個(gè)領(lǐng)域，它們總是像希特勒一樣，雄心勃勃地走向“擴(kuò)張”這條看似春光明媚的“絕路”。

而成功的定位戰(zhàn)略講求專(zhuān)一性，絕不能讓自己的企業(yè)隨著業(yè)務(wù)的延伸而失去“專(zhuān)家”的地位。失去了自己的定位，就是失去了消費(fèi)者頒發(fā)的“護(hù)身符”！定位之中的辯證法，是我們必須要注意的問(wèn)題。

如何進(jìn)行必要的品牌延伸、產(chǎn)品延伸？

如何在不失去定位的前提下，擴(kuò)大企業(yè)的效益與規(guī)模？

如何避免輝煌之后無(wú)情的隕落？

我們將一一為你解答。