- 第1節(jié) 第一章
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習慣于找借口的人與對工作當責不讓的人，走的是方向相反的路。前者走的是失敗之路，后者走的是成功之路。
要成功就必須當責不讓，拒絕借口。怎樣才能拒絕借口？明確責任。因為找借口實質上就是推卸責任！
學會明確責任，就能讓借口無處藏身，就能有效地減少對責任的推諉，就能敢于認錯、勇于擔責，就能讓成功越來越快地靠近我們。
尋找借口，就是推卸責任任何借口都是推卸責任。在責任和借口之間，選擇責任還是選擇借口，體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度和責任感。
一個人對待生活、工作的態(tài)度，是決定他能否做好事情的關鍵。
在工作中，很多人都會有這樣的習慣：尋找各種各樣的借口，來為自己遇到的問題開脫。
殊不知，這是一種很危險的行為。因為借口是每個人在追求成功的路上的絆腳石。你找的借口越多，你給自己設置的絆腳石就越多，你就越難到達成功的終點站。
當你為自己尋找借口的時候，你也許會愿意聽聽這個故事：
在1968年墨西哥奧運會馬拉松比賽上，人們記住的并不是這場比賽的冠軍，而是來自坦桑尼亞的選手——艾克瓦里。
當艾克瓦里抵達體育場的時候，這場比賽的優(yōu)勝者早已領到了獎杯，慶祝勝利的典禮也早已經結束。這個時候，整個體育場上的人寥寥無幾。然而，艾克瓦里依然拖著沾滿血污、綁著繃帶的雙腿，吃力地沿著跑道，跑到了終點。
在體育場的一個角落里，享譽國際的紀錄片制作人格林斯潘遠遠地看著這一切。在好奇心的驅使下，他走了過去，和艾克瓦里聊了起來。
格林斯潘問艾克瓦里：“你為什么堅持費力地跑到終點？
為什么不就此放棄呢？”
艾克瓦里抬起頭來，輕聲地回答道：“我的國家不遠兩萬里把我送到這個地方，不是叫我在這場比賽中起跑的，而是派我來完成這場比賽的�！�
艾克瓦里在比賽中受了傷，他完全有理由找借口退出比賽。但是，他沒有尋找任何借口，也沒有任何抱怨，職責就是他一切行動的準則。
他用實際行動向世人證明，責任需要的是承擔而不是借口，他以另一種方式贏得了全世界的尊重，這種尊重甚至超過了奧運會冠軍。
在職場中，我們耳旁常常會響起這樣一些借口：
我可以早到的，如果不是下雨堵車；那個客戶太挑剔了，我無法滿足他；手機沒電了，所以我沒有聯(lián)系上那個客戶……只要用心去找，借口就像海綿里的水，總是有的。不過長此以往，就會出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)狀：大家都在為自己的過失尋找借口，推卸自己本來應該承擔的責任，從而使責任感嚴重匱乏。
當一個人習慣于找借口時，就不可能做到對工作當責不讓。因為愛找借口者與對工作當責不讓者，走的是方向相反的路。前者走向失敗之路，后者走向成功之路。
一個喜歡為自己的失敗或錯誤尋找借口的員工，可能不是一個努力工作的員工。他們通常努力尋找借口來推卸責任，而不是努力想辦法尋找解決問題的方法，所以，老板就會覺得這樣的員工是不稱職的員工，并逐漸失去對這樣的員工的信任感。
找借口的好處是，能把自己的過失掩蓋掉，在心理上獲得短暫的平衡。但久而久之，愛找借口者前進的腳步就會停止，不會再為追求成功而努力，從而難以取得較大的成就。
找借口都是推卸責任。在責任和借口之間，選擇責任還是選擇借口，體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度和責任感。
有一家大型企業(yè)，最近一個月的業(yè)績發(fā)生了明顯下滑。
該企業(yè)的老板非常著急，便召集各部門負責人開了個月度總結會。
在會議上，老板讓公司的幾個部門負責人說一說最近公司業(yè)績下滑的原因。
銷售部經理首先站起來說：“最近銷售業(yè)績不好，我們部門確實有一定的責任。但我認為，最根本的原因并不是我們不努力，實在是競爭壓力太大了，對手紛紛推出了新的產品，而且他們的產品確實比我們的要好�！�
研發(fā)部經理說：“最近我們推出的新產品少是事實，但我們確實存在實際困難�。”緛砭筒欢嗟念A算，后來還被財務部削減了好多。僅憑這些資金，要想開發(fā)出有競爭力的產品，根本就是天方夜譚！”
財務部經理說：“我是削減了你們的預算，但我們的苦衷又有誰知道��！公司的采購成本逐日攀升，我們的流動資金沒有多少了，公司存在著很大的財務壓力�。 �
采購部經理忍不住跳了起來：“不錯，我們的采購成本是上升了�？墒�，你們知道嗎？菲律賓的一個錳礦被洪水淹沒了，導致特種鋼的價格上升。我們公司每年都要采購大量的鋼材，采購成本當然會上升了�！�
這時候，大家異口同聲地說：“原來如此��！這么說來，最近銷售業(yè)績不好，主要責任不在我們啊，哈哈……”
最后，大家一致總結出來的結論就是：責任應該全部由菲律賓的礦山承擔。
這場會議的討論結果，令老板哭笑不得。他反問大家：
“礦山是被洪水淹的，這么說來，我們只能怪那場該死的洪水了？”
這家企業(yè)的這些部門經理不是想辦法解決問題，而是尋找各種各樣的借口為自己開脫。毫無疑問，如果任由這種推卸責任的風氣傳播開來，必定會影響到整個團隊的戰(zhàn)斗力。假如大家對公司的利益都漠不關心，最終這家企業(yè)將失去發(fā)展空間，甚至走向沒落，公司和個人都要為這種推卸責任的惡習埋單！
因此，在工作中切不可利用各種借口來推卸自己的過錯，從而忘卻自己應該承擔的責任。任何借口都是在推卸責任，都是個人責任感缺失的表現(xiàn)。想要讓公司覺得我們可靠，并重用我們，唯有拒絕借口，當責不讓，想辦法解決問題，努力創(chuàng)造價值。
當責不讓，不找任何借口在問題和困難面前，習慣于找借口逃避責任，還是習慣于當責不讓，努力找方法解決難題，決定了一個人職業(yè)生涯的成與敗。
無論在工作中，還是在生活中，我們都會養(yǎng)成一些習慣。這其中，有些習慣是好的，有些習慣則不然。好習慣對我們將來的發(fā)展有很大的幫助，壞習慣則會成為我們前進路上的絆腳石。
在所有習慣里，找借口就是一個很不好的習慣。偶爾找一次兩次借口，也許不會造成什么明顯的不良影響。但是，一旦讓找借口成為你的習慣，只要出現(xiàn)了問題或者遇到了困難，你就習慣于找借口而不是習慣于找方法解決問題，長此以往，就會給你帶來非常嚴重的后果。
在問題和困難面前，習慣于找借口逃避責任，還是習慣于當責不讓，努力找方法解決難題，決定了一個人職業(yè)生涯的成與敗。
在職場中摸爬滾打的人，千萬不要讓找借口這種“陋習”纏身，因為這種習慣會侵蝕你的責任心，瓦解你的斗志，消磨你的銳氣，你最終會被企業(yè)無情地淘汰掉。
羅瑞爾是一家大企業(yè)的“元老級”員工，負責對外銷售業(yè)務，深得老總器重。在一次出差途中，由于發(fā)生了車禍，他留下了后遺癥——他的右腳微微有一些跛。
其實，如果不仔細盯著看，這點毛病根本不會被發(fā)現(xiàn)的，根本不會影響到他的形象，更不會影響到他的工作。但有一次，羅瑞爾的一筆業(yè)務被競爭對手給搶走了，從而給公司造成了一定的損失。事后，他將所有的責任都推到了自己的腿上，認為正是因為腿傷復發(fā)，讓自己比競爭對手遲到了半個小時，才會讓對方捷足先登的。
自此以后，每當公司讓他去聯(lián)系比較棘手的業(yè)務時，他總是會以腿疼為借口，然后將工作推掉。
每一次，上司都沒有難為他。就這樣，羅瑞爾把大部分時間和精力都花在如何尋找更合理的借口上了。
擇易避難，就近避遠，碰到難辦的業(yè)務就能推則推，遇到好辦的差事卻能爭就爭。時間一長，他的業(yè)績直線下滑。
只要沒有完成任務，他就推脫是自己的腿不爭氣。
最后，他習慣于因為腿的問題遲到、早退，甚至在工作時喝酒，并以喝一點酒可以讓他的腿舒服些為借口。
兩年后，公司老板忍無可忍，最終辭退了羅瑞爾。
羅瑞爾的故事告訴我們，無論做什么樣的工作，如果想做出一番成績來，就應該拋棄找借口的習慣，勇敢地承擔起責任，用積極的態(tài)度去做每一件事。
當你能夠對工作當責不讓的時候，你就能在工作中學會大量解決問題的技巧，不斷地提升自己的個人能力和個人價值，從而在贏得別人尊重的同時，也為自己贏得機會和尊嚴。
有一位名人曾經說過：“如果你開始就不找任何借口，盡力完成自己的事，那么總有一天，你能隨心所欲地從事自己想要做的事�！�
千萬富翁卡羅·道恩斯原本只是一名普通的銀行職員，后來受聘于杜蘭特汽車公司。進入該公司工作了半年之后，道恩斯想試一試自己是否擁有晉升的機會，于是直接寫信向老板杜蘭特毛遂自薦。
很快，老板杜蘭特便給了他這樣的回復：“現(xiàn)在任命你負責監(jiān)督新廠機器的安裝工作，但不保證升遷或者加薪�！�
同時，杜蘭特將施工的圖紙交到了道恩斯的手里，要求他依圖施工，把這項工作做好。
道恩斯根本沒有受過任何工程方面的培訓，但他很清楚這是一個證明自己的絕佳機會。于是，他自己花錢找到了一些專業(yè)技術人員，迅速認真地鉆研圖紙，又組織了相關的施工人員，做了縝密地分析和研究。最終，他提前一個星期圓滿地完成了公司老板杜蘭特交給他的任務。
這項工作完成了之后，他不但獲得了晉升，他的薪水也增加了10倍。
“我知道你看不懂圖紙，”老板杜蘭特后來對他說，“如果你隨便找一個理由推掉這項工作，我可能會辭退你。我最欣賞你這種在工作中不找任何借口的人！”
憑借自己不找借口的優(yōu)點，道恩斯成功打開了職場的上升通道。
在工作中，每一個想取得成功的人，都應該像他一樣，改掉尋找借口的習慣。與其為了尋找借口而浪費腦細胞，還不如多花一些時間去尋找解決問題的方案。
如果將所有的精力都用在工作上，那根本就沒有什么困難可以難倒你。當你對工作當責不讓，全力以赴解決難題的時候，借口又從何而來呢？
當責不讓，就會不找任何借口！不找任何借口，就不會有私心雜念，就可以全力以赴地去做事；不找任何借口，就可以更好地挖掘自身的潛能，做別人不會做的事；不找任何借口，就能有一個明確的目標，使工作效率更高；不找任何借口，成功就能越來越靠近你！
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