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評論:定位定天下

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游客 于 07-14 12:41說到
每一位管理者都相信“定位”是當(dāng)今世界最好的競爭理論,當(dāng)我第一次讀到里斯和特勞特的《定位》時(shí),曾被這個(gè)概念深深地吸引。深入研究,發(fā)現(xiàn)有很多不能明白的地方。許是文化上的差異,加上著作是翻譯的緣故,《定位》這本書也一定走失了一部分營養(yǎng)。當(dāng)然我并不是說翻譯者翻譯的不好,這是在中西方文化的差異中不可避免的。書中的內(nèi)容是在西方發(fā)達(dá)的資本主義經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建立起來,與中國獨(dú)特的二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境有很多不同,如果完全接受西方“定位”,難免會(huì)有水土不服的現(xiàn)象。因此我想特勞特的《定位》直接用在中國似乎是不適合的。
身邊一個(gè)很好的例子,也剛好證實(shí)了我的擔(dān)心并不是多余的。我有一個(gè)朋友。曾經(jīng)深受特勞特《定位》的啟發(fā),于是將學(xué)到的“定位”運(yùn)用到他的企業(yè)的營銷中去,可是結(jié)果并沒有像預(yù)期想象中那樣好,朋友也因此而感到失望。
因此,什么是定位,到底如何在中國當(dāng)下的營銷環(huán)境下進(jìn)行定位,是一個(gè)迫切需要解決的問題。有一天我無意間看到了《定位定天下》這本書,很快就產(chǎn)生了相見恨晚的感覺。
中國的企業(yè)太需要本土化的定位理論進(jìn)行指導(dǎo)了!爸袊亲罟爬稀⒆畲蟮漠a(chǎn)茶國,然而至今沒有一家全球性的茶葉品牌,德國不產(chǎn)茶葉,卻占據(jù)了全球
游客 于 02-03 10:41說到
為什么廣大的中小企業(yè)總是徘徊不前,為什么中國的企業(yè)辛辛苦苦的勞動(dòng)最后卻只是為外國公司打工,為什么寶潔公司的多元化戰(zhàn)略風(fēng)生水起,而我們的聯(lián)想、海爾卻一度被多元化搞得疲憊不堪?
冷得像風(fēng) 于 02-02 12:27說到
祝賀劉軍先生新書出版上市。
共 1 頁/3條記錄
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