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全盤執(zhí)行力:讓良性改變?cè)谀愕钠髽I(yè)持續(xù)發(fā)生

全盤執(zhí)行力:讓良性改變?cè)谀愕钠髽I(yè)持續(xù)發(fā)生 收藏  北京宣傳文化引導(dǎo)基金資助項(xiàng)目

作者:郭明

上架時(shí)間:2012-09-26

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圖書狀態(tài):選摘

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最新章節(jié):學(xué)會(huì)自己離場

圖書介紹:

  上百家企業(yè)共同的見證,上百位企業(yè)家共同推薦:一部讓你的企業(yè)快速而持續(xù)盈利的葵花寶典。三大角色、兩大模塊,打造高效能的全盤組織執(zhí)行力系統(tǒng)。
  
  本書是一本關(guān)于企業(yè)、組織、團(tuán)體如何有效提升執(zhí)行力、讓企業(yè)快速而持續(xù)盈利的管理寶典,首次提出“全盤執(zhí)行力”的概念,結(jié)合西方關(guān)于執(zhí)行力的先進(jìn)管理 理念,打造具有本土特色的全盤執(zhí)行力,有助于企業(yè)、個(gè)人提升自己的執(zhí)行能力,從而帶來管理效能的提高,是一本行之有效的執(zhí)行力訓(xùn)練手冊(cè)。
  
  作者圍繞如何有效提升企業(yè)執(zhí)行力,讓企業(yè)快速而持續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利的角度,深入淺出解讀執(zhí)行力及全盤執(zhí)行力的重要性,分析“中國企業(yè)”執(zhí)行不力的深層原因, 從高層、中層、基層3個(gè)層面解析如何快速提升其執(zhí)行力,分為兩大模塊4個(gè)方面、5大工具,打造具有執(zhí)行力的企業(yè)組織文化,從而推動(dòng)組織的全盤執(zhí)行力建設(shè), 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。本書關(guān)于打造“全盤執(zhí)行力”的工具、方法,是企業(yè)管理者提高管理能力、改善企業(yè)盈利水平的有力工具。

      本圖書由鳳凰天下圖書授權(quán)連載,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。

章節(jié)列表:
第1章 序章
第1節(jié) 內(nèi)容簡介
第2節(jié) 作者郭明簡介
第3節(jié) 全盤執(zhí)行力完整版目錄
第2章 執(zhí)行力決定企業(yè)的競爭力——五個(gè)問題測(cè)試你的戰(zhàn)斗力
第1節(jié) 導(dǎo)讀
第2節(jié) 問題思考1 :很多人都擁有美好的理想,為
第3節(jié) 問題思考2 :無無數(shù)的企業(yè)都設(shè)置了偉大的
第4節(jié) 問題思考 3 :每個(gè)人都有自己的能力與才
第5節(jié) 問題思考4 :企業(yè)越大、團(tuán)隊(duì)越大、人才越
第6節(jié) 問題思考5 :中國的企業(yè)為什么會(huì)這樣短命
第3章 整合產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)疊加效應(yīng)——全盤執(zhí)行力的競爭優(yōu)勢(shì)
第1節(jié) 導(dǎo)語
第2節(jié) 沒有執(zhí)行力就沒有戰(zhàn)斗力
第3節(jié) 全盤執(zhí)行力決定你的綜合競爭力
第4節(jié) 全球商業(yè)領(lǐng)袖、管理學(xué)家對(duì)執(zhí)行力的理解
第4章 執(zhí)行力缺失的根源——三大原因透視“中國企業(yè)”的執(zhí)行不力
第1節(jié) 導(dǎo)讀
第2節(jié) 文化原因從習(xí)慣上制約了執(zhí)行的力度
第3節(jié) 制度的變形助長了執(zhí)行的不力
第4節(jié) 管理能力的不足削弱了執(zhí)行的力度
第5章 為執(zhí)行導(dǎo)航——高層執(zhí)行力是一切執(zhí)行力的基礎(chǔ)
第1節(jié) 導(dǎo)讀
第2節(jié) 高層執(zhí)行力引領(lǐng)正確的執(zhí)行方向
第3節(jié) 提升全盤執(zhí)行力要從領(lǐng)導(dǎo)開始
第4節(jié) 做一個(gè)執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)
第6章 構(gòu)建強(qiáng)大制度的三個(gè)要素
第1節(jié) 一、量化管理
第2節(jié) 二、激勵(lì)原則
第3節(jié) 三、修路原則
第7章 有效授權(quán),提高管理能力
第1節(jié) 導(dǎo)讀
第2節(jié) 信任問題
第3節(jié) 授權(quán)范圍問題
第4節(jié) 權(quán)責(zé)一致問題
第8章 重塑員工商業(yè)人格,懂得“生產(chǎn)人”
第1節(jié) 生產(chǎn)的三個(gè)時(shí)代
第2節(jié) 學(xué)會(huì)自己離場
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